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企业变相裁员方法分析 楚展 （首都师范大学管理学院，北京100089） ［摘要］适度裁员对企业来说，既是企业调整产业结构，迎合社会经济发展方式转变的必然要求，又是促进企业更好的配置人力资源，使其符合市场经济发展规律，从而抓住先机赢得核心竞争力的重大战略规划。 ［关键词 ］人力资源；裁员；企业管理 ［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.189 一定程度的人员流动是保持企业生机和活力的基础，［1］合理的裁员能够使企业突破经济滑坡时的瓶颈，减少员工因利益抉择而产生的劳资纠纷。企业要想立足于发展前沿，就必须具备高效多元化的裁员管理方法。 1企业柔性化减员管理——自愿离职计划 自愿离职计划是非常具有柔性的裁员方法，它与经济性裁员相比更具有人性化，经济性裁员是企业对员工直接做出决定，而自愿离职计划则是企业通过某种方式让劳动者自己提出辞职，是企业对员工发出的要约邀请。自愿性是自愿离职计划的根本属性，这种裁员方式突出了领导、组织、沟通、协调的职能理念，能够让员工有一种自我选择权利，体现了对员工的尊重。自愿离职计划通过企业对离职对象，离职期限、离职补偿的优惠