姓名职务评价人事业部评价周期至评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差
(2分)评分本栏平均权重系数辅助列评分等级工作业绩1、工作素质10742A(大于或等于90分)2、工作量84B(小于90分且大于等于70分)3、工作速度66C(小于70分且大于等于40分)4、工作达成度48D(小于40分)工作能力5、计划性25 3106、应变能力107、改善创新88、职务技能69、发展潜力410、周全缜密2工作态度11、合作性106 312、责任感813、工作态度614、执行力415、品德言行4评价得分
计算公式Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽10平均分)×3 +(11∽15项平均分)×3 = 分出勤奖惩得分及计算公式Ⅱ 出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天×0.2= 分迟到、早退1旷工2事假3病假4