公司销售部管理规章制度.doc

销售部管理规章制度一总则为加强员工管理规范员工行为提高员工素质特制定本制度本制度是销售部员工必须遵守的原则是规范员工言行的依据是评价员工言行的标准全体销售人员应从自我做起从本岗位做起自觉遵守各项制度本制度自制定之日起开始执行二销售部组织架构三销售部人员素质要求高效执行力优秀的语言驾驭能力良好的工作态度富有感染的工作激情四销售部岗位职能销售部经理岗位职责坚决服从执行销售总经理工作安排参与制定企业的销售战略具体销售计划和进行销售预测组织与管理销售团队完成企业产品销售目标控制销售预算销售费用销售范围与销售目标的平衡发展招募培训激励考核下属员工以及协助下属员工完成下达的任务指标收集各种市场信息并及时反馈给上级与其他有关部门参与制定和改进销售政策规范制度使其不断适应市场的发展发展与协同企业和合作伙伴关系如与经销商的关系与代理商的关系协助上级做好市场危机公关处理协助制定企业产品和企业品牌推广方案并监督执行妥当处理客户投诉事件以及接待客户的来访销售总监岗位职能二制订销售策略根据公司市场战略与市场销售目标结合所掌握的市场信息进行市场预测制订市场拓展目标销售策略与规划并组织实施管理并指导销售代表完成销售