店长晋级表.xlsx

店长晋级表姓名： 店铺： 现级别： 申请级别： 评价项目评价指标权重评价方法实际得分备注评价人签名工作业绩前三月业绩完成率平均数15%130%120%-130%100%-120%100%以下店铺管理前三个月(服务\\卫生\\陈列\\仪表)检查扣分平均数15%1以下2-56-88以上人员管理前三个月所在店铺离职率5%≤0
（离职率为零5分，离职1人3分，离职两人0分
）前三个月人员培养5%≥1
（培养两人以上5分，培养一人3分，培养零人0分）店员评价得分5%实得分×5%货品管理货品结构5%库存水平/畅销及滞销销存数据管理数据管理10%盘差/录入准确及时服务检查排名10%附加分:第一名，且在90分以上，该项满分；2-5名，该项8分，每往后一名减2分，直至0分综合素质答辩8%实得分×20%笔试7%实得分×20%POS系统7%实得分×20%管理能力管理层评价得分8%实得分×20%奖惩冲裁最放心店铺附加有奖励加3分最不放心店铺附加有惩罚减3分优秀店铺附加有奖励加3分顾客投诉量附加有惩罚减3分其它过失与奖励项目： 得分（不超过5分）：考核结果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 2、该员工处以的等级是：（ ） 优：90分以上 良：80-90分 中：70-80 合格：60-70 差：60分以下 人力资源部评定