餐饮店铺店长综合指标考核表指标指标内容(及分值)目标值考核标准数据来源部门分值人力指标人员满编率(6分)编制的95%满编率≥95%或以上人事部6指标达成90%-94%,扣1分5指标<90%,扣3分3员工离职率(6分)5%小于目标值,不扣分;超出目标值,扣2分 人事部6员工结构稳定(6分)正式与见习人员比例为7:3达成目标值,不扣分;人事部6低于目标值,扣2分4员工学习培训(6分)每月不少于2次达成不扣分,少1次扣3分营运部6客户指标网评星级4星(6分)环境评价8分小于8分,扣1分门店2服务评价8分小于8分,扣1分2出品评价8分小于8分,扣1分2管理指标工作完成率(6分)完成率不低于100%少一项扣2分,最多扣5分营运部66T管理(6分)完善率90%超出1项扣1分营运部6环境卫生 (9分)设备完好达标率95%,每项扣1分,最多扣3分营运部3规范整洁达标率95%,每项扣1分,最多扣3分3卫生合格达标率95%,每项扣1分,最多扣3分3仪容仪表(3分)达标率98%每1人不达标,扣1分;最多扣3分营运部3礼节礼貌(3分)三轻四勤五声每1人不达标,扣1分;最多扣3分3服务规范