质量控制

第一章。。 采购质量控制管理制度 第一节 “采购物资检验制度 一、总则 1 制定上的 为严格检验采购物资的采购标准和质时标准，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，特制定本 制度。 2 适用范围 本制度适用于所有公司采购物交的质量检验- 二、采网物资质量检验的规划 1 明硝采购物资检验要项 4 。 首先雷清臣该批物资的质量检测要项。 电。 采购人员不可在不明采购物资检测项目、检测方法和多收水平《AQL》 的情况下进行验收。 CC。 采购物资检验的信所 从。 公司本身制订的采购计划。 采购部与供应商签订的采购合同 CC 供应南出示的材质证明书。 D。 供应曾出示的产品合格证,， 已 技术部制定的采购物资技术标准。 下。 供应商提供的样品和装箱单- 站。 影响采购物资检验方式、方法的因素 4 采购物资对产品质量、经营活动的影响程度。 B。 供应商质量控制能力及以往的信举。 5 该奖物资以入经党出现的质量措党情况。 0 。 采购物资对本公司运营成本的影响 E。 确定采购物资检验的项目及方法 三、采购物资检验的程序 上 技术开发部编制《采购物资质量标准#， 由技术开发部负责人批准后发放采购检验人员执行- 2 。 品质孝编制《采购物资检验控制标准及规范程序?，经品质部审批后发放相关人员执行，检验的规范包括货物 的名称、检验项目、方法、记录要求， 3 ，。 采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知仓储部和质量管理部准备检验和验收采购物资。 剑。 采购物资运到后，由物料库管人员检查采购物资的品种规格、数量《重量)、包装情况，填号“采购检验报 告"。 库管员对采购物资按检验批号标识后入库，只有入库的合格吕才能由库答员控制、发放和使用。 5 采购部按规定期良和方法保存采购物资检验的记录。 四、采购质量控制管理表格 采购检验报告 久号， Bi， 年 月 日 [as钱[| |同 | | Hb | [上 | 上最 | | FT | 1 [| | 1 | |osW 请- | | | | |ofe格 FT | 1 LI [ee | an | os | sum [gw |  采购质量控制表 编号: 填表人: 日期; ”年”月日 [aa [| Ta [| | 购 |资|购|货|验|抽|抽|量 货 各注 单|名|数|批|批 |检|检|水 记 [| | LT LT 第二节 ”采购品质管理 一、 总则 1 制定目的 规范采购过程的品质管理规定，使采购品质管理有章可循。 2， 适用范围 本公司物料采购、验收、索赔等过程的品质管理，除另有规定外，悉依本规章执行. 3. 权责单位 《1) 品质部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 《2) 总经理负责本规章核准。 二、采购品质管理规定 1 文件资料要求 物料订购前，本公司应提供下列文件资料，或在订购单、采购合约内予以明确规定: 《1) 订购物料之规格、图纸、技术要求等。 《2) 产品技术精度、等级要求。 《3) 各种检验规范、标准或适用规格， 《4) 所需之产品认证要求或工厂品质管理体系认证要求。 2. 合格供应商之选择 物料采购，除经总经理特准外，均需向合格供应商订购。合格供应商一般要求符合下列条件: 《1) 经本公司供应商调查，列入合格供应商名列。 《2) 经本公司供应商评鉴，资讯等级在C 级以上。 《3) 提供的样品经本公司确认合格。 《4) 类似物料以往采购之良好记录。 《5) 同业中之佼佼者。 3，。 品质保证之协定 物料之采购，应由供应商承负品质保证之责任，并在订购前明确，本公司机求供应商承谐下列品质保证: 《1) 供应商品质管理体系需符合本公司指定之厚质保证系统、如 IS09000 或 NS9000 体系等 《2) 供应商应保证产品制造过程的必要控制与检测， 《3) 供应商产品出厂前应有逐批作抽样检验。 《4) 供应商应随货送交其出货品质检验合格之记录。 《5) 接受本公司必要之供应商调查、评鉴及辅导。 《6) 保证对提供的产品在使用或销售中发生的因供应商责任导致之不良的责任承担与赔付 二进货验收之规定 供应商提供之物料，必须经过本公司仓库、品管、采购等部门人员之相关验收工作，主要包括下列几项: 《1) 确认订购单 核对供应商之交货单与本公司之订购单。 《2) 确认供应商 对有两家以上供应商之物料，应确认物料来源有无错误或混乱。 《3) 确认送到日期  用以确定厂商是否如期交货，以作为评鉴、奖惩之根据。 《4) 确认物料的名称与规格 避免交货错误之发生- (5) 清点数量 确认交货数量与进料验收单及数量是否一致，是否超出订购单规定之数