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暗河
上传于：2024-04-11
项目实施方案框架
项目实施方案框架
PPP 项目实施方案【1】
篇一: ppp 项目实施的基本流程
(一) 编制实施方案和资格预审文件
主要工作: 按照财政部要求编制项目实施方案，进行物有所值
评价和财政承受能力论证，编制资格预审文件。
1 . 编制资料清单;
2. 向政府相关部门调研访谈，详细了解项目情况;
3. 编制项目实施方案，内容主要包括:
《1) 项目概况
(2) 风险分配基本框架
(3) 项目运作方式
(4交易结构
(5)合同体系
(6) 监管架构
(7)采购方式选择
4. 进行物有所值评价;
5. 进行财政承受能力论证;
《1) 编制财务模型，进行财务测算
(2) 重点进行财政支出测算和承受能力评估
《3) 形成财政承受能力论证结论
6. 向相关政府部门汇报实施方案，并进行修改完善;
了. 形成项目实施方案报批稿;
8. 项目实施方案获批后，编制资格预审文件和资格预审公告;
9. 协助发布资格预审公告;
10. 协助项目实施机构成立评审小组;
11. 协助组织项目资格预审和评审工作。
(二)实施招标程序
主要工作: