固定时间表效率法

一固定时间表效率法我称这个方法为固定时间表效率法fixedscheduledproductivity我从2008年年初开始便一直在使用并向大家推荐这个方法它的理念很简单制定一份你认为最理想的工作时间表然后再通过实际工作情况来调整让这张表真的适合你使用这个方法的时候你得冷酷一些接什么责任要懂的选择该拒绝别人的时候不能客气不要别人让做什么就做什么没多大用处的任务要摆脱掉这个方法将会在你的控制力压力水平完成的重要工作的数量上产生深远而有益的影响当给时间表加上严格的时限删减掉不必要的工作同事和客户也重新适应了何时该对你有所期待后他们发现了固定时间表所产生的两个令人惊奇的作用所谓必要的事情无论是电话销售或者还是专注于为创作一本新书而进行的核心研究工作恰是那些真正重要的事而不必要的事情无论是动不动就邮件邮件的还是像患了强迫症般总在调整博客的模板比许多人以为的还要更无关痛痒因专注于必要的事情而非所有的事而受到更多的关注这些佯谬的事实正如柯林斯的书最畅销桑德斯和西蒙斯的公司发展飞速说明你也可以收获更多成效二固定时间表效率法的步骤很简单明了选择一个你认为能达到最理想的劳逸平衡状态的工作时间表尽一切努力去