培训项目评估办法.doc

培训项目评估办法制度名称培训项目评估办法受控状态编号第1章总则第1条目的为了规范培训项目评估工作提高培训效果保证培训质量建立完善的培训项目管理体系特制定本办法第2条适用范围本办法适用于公司所有培训项目的评估工作第3条管理职责1人力资源部全面负责公司培训项目评估工作的组织与管理2培训评估小组负责培训项目评估工作的实施第2章培训评估小组的组建第4条成立培训评估小组公司成立培训评估小组负责各项培训评估工作评估小组组长为人力资源部经理组员由培训专员参训人员所在部门负责人等组成第5条评估方案的制定培训评估小组进行培训需求分析确定培训目标并选择合适的评估方法制定评估方案第6条评估工作的展开培训评估小组开展培训评估工作制作培训问卷收集评估信息编写培训评估报告和提出工作改进意见第3章培训过程的评估第7条培训方案评估评估小组对培训方案的评估需从以下四个方面进行考察1评估培训对象培训目标以及培训内容等方面是否合理2考察培训方式和培训方法是否科学有效3考核培训讲师安排是否扬长避短培训工作的实施是否符合公司的相关制度和机制4考察培训项目的预测效果是否达到公司的要求与目标是否符合公司的开展规划第4章培训方案的评