红头文件行政管理方案

广州某某科技贸易有限公司 行政部文件 [20XX] 第 XX 号 关于企业的内部管理，行政管理职责和方案 公司; 前言: 企业的发展，最重要的是建立有效的机制，有效的机制和良好的管理 是使企业从小到大，从弱到强良性发展的有力保证，建立一个具有竞争力 的发展平台，积极地参与市场竞争，与时俱进，才能使企业紧跟市场，创 造良好的经济和祛会效益。 完善企业管理即 6 个有效机制如下: (1) 企业的决策机制。 (2) 企业的行政人及管理机制。 (3) 企业的生产管理机制。 (4) 企业的经营管理机制。 (5) 企业的财务管理机制。 (6) 企业的售后服务机制。 一、管理的重要性 管理是企业生存的重要基础，企业成功与失败主要取决于管理者的方 式方法，企业的文化和政策。市场的发展科学客观的决策技术的创新进 步， 售后服务的优质化，最终就是管理的进步，现代文化的进步。 二、关于行政人事方面的工作职责和方法 《1) 企业的生政人事等管理主要是公司的内部管理，亦要兼顾公司外 的工作，协助公司，并承担公司有关行政，人力资源方面的工作责任，对 公司内部的备项制