一财务管理制度总则
为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情
况,制定本制度。
一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经
营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工
作。
:、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,记
帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、
日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对
于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝
执行,并及时向总经理报告。
六、财务人员因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办
清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交
人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
七 公司以单价 2000 元以上、使用年眼一年以上的资产为固定资产,
分为五大类:
1、房屋及其他建筑物,
2、机器设备;
3、电子设备〈如微机、复印机、传真机等);
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