品推部文案策划绩效考核评分表.xlsx

绩效考核评分表（品推部文案策划）姓名： 岗位： 所属期限： 年 月 日---- 年 月 日考核指标考核要点比重评分标准评语核定得分自评人力总办岗位职责（50分）月度营销计划和活动方案的策划，公司网站、广告媒体等软文撰写，图片照片资料收集整理10每拖期1次扣5分，发布后发现1次错误扣10分月度客资目标的完成情况12根据实际完成数跟制定的目标的百分比得分公司刊物所需信息的收集、文案的撰写，指导其他同事撰写符合公司需求的文章9每失职或违反一次扣2分营销网站、论坛的发帖、顶贴等网络宣传与维护，收集竞争对手网上的信息9不维护的全扣，维护不力的每次扣2分收集各类广告信息资讯，为公司广告投放提供参考4当月未做这部分内容的全扣主动学习，制定的周、月计划的执行情况，督促并及时反馈部门承办事项的完成情况；部门每月安排一次培训6计划不明确扣2分，执行不到位扣3分工作能力（28分）知识技能满足岗位要求6知识技能完全掌握，出色胜任岗位所有要求（每失职或违反1次扣1分）执行能力及工作效率6按时，积极主动，保质保量完成（每失职或违反1次扣1分）计划及实施能力6计划合理，达到预期效果（每拖期1次扣1分）沟通、理解能力5及时、主动、准确，思路清晰（每失职或违反1次扣1分）创新能力5可操作性方案，推陈出新（每失职或违反1次扣1分）职业素养（17分）责任感3努力使工作达到目标要求，工作力求出色（每失职或违反1次扣1分）团队精神4协调个人和部门目标，积极协助配合他人实现部门目标（每失职或违反1次扣1分）服务意识4协作能力强，工作积极、主动（每失职或违反1次扣1分，遇有其他人投诉全扣）诚信2诚实诚信、实事求是、公平公正（每失职或违反1次扣1分）忠诚度2以企业利益为首，维护公司形象（每失职或违反1次扣1分）出勤奖惩（7分）出勤情况5迟到早退每次扣1分，请事假每次扣0.5分，出现旷工全扣奖惩/处分2通报表扬加1分，通报批评扣1分，出现处分全扣自我评价签字合计公司评价签字合计说明：1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。2、此表内岗位职责的各项内容，如当月未发生该项实际工作的，只能得该项标准分的60%。3、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依据此表最终得分*绩效工资，核发员工当月工资。4、每项评分要依据事实的真实性进行合理打分，有扣分情况需说明扣分原因。5、每项得分可为负分，即扣分情况超出该项所占比重，可占用其它项目继续抵扣，无限延伸。6、员工工作敬业、责任感强、团队意识强及有其他重大贡献者可酌情增加2~10分。