部门绩效考核评分表.xlsx

销售部绩效考核评分表姓名：部门： 考核时间： 年 月 日 考核人：项目绩效方向绩效目标权重计分标准完成情况得分1级2级3级4级自我评价上级评价业绩
指标
80分回款额每月回款2万201万以下（10分）2万以下（15分）2万（20分）2万以上（25分）新客户开发每月成交一家新客户15未开发（0分）1家（15分）1家以上（20分）客情维护满意率80%10满意率50%以下（3分）满意率80%以下（5分）满意率80%以上（10分）配货发货按质按量，及时配送15未按时完成（O分）按时完成（15分）客户培训及时有效培训（累加分数）10完成培训（4分）根据客户情况反复多次培训（6分）活动推广积极开展活动推广（累加分数）10按促销方案进行推广（4分）按客户情况主动活动推广（6分）素质
指标
20分5S维持工作素养 (累加分数）5个人穿着大方（1分）办公桌整齐（1分）电脑资料存放有序（1分）