面谈放松技巧.docx

股份有限公司文件编号X公司文件20XX01号签发单位45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545面谈放松技巧在面谈前的准备阶段主试人的主要工作其实是设法令自己及应聘者放松1让自己主试人放松有些主试人喜欢利用招聘面谈来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧或令应聘者无言以对的口才他们可能会发问一些极难回答的问题令面谈气氛向负面方向发展也有一些主试人自以为可操纵生杀大权手握尚方宝剑态度因而较为倨傲不乐意用亲切友善的行为来与应聘者接触无形中为面谈加压令应聘者心理负上额外的担子这种行为首先会令主试人分心难以集中精神准备面谈而且有经验的应聘者便会乘虚而入趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来引导主试人步入面试的误区有关面试误区的讲述见主试如何走出面试的误区一文做出了错误的招聘决定而经验较浅的应聘者会因此比较紧张影响正常发挥下列方法可协助主试人在进行招聘面谈前令自己平静下来1面谈前十五分钟结束其他工作从会议中走出来或放下手头上的文件到洗手间走一趟整理一下衣装慢慢地走回办公室2取出应聘者的资料翻看一遍不要强逼自己记忆只需记着姓名便足以顺利地打开话匣3将原先拟好的面谈问题放入档案夹内现翻看面谈评价量表重温要在面谈中了解的各个工作表现维度4若面谈室没有纸和笔准备两支笔及一些纸张5准备名片应聘者可能会索取6开始面谈前心中念一遍我已准备好了向自己微笑然后请人通知应聘者准备2让应聘者放松一般而言应聘者会比主试人较为紧张一些不善于控制自己情绪的人表现会因此而大大地失准主试人也许以为他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下做出反应会有了解其日后的工作表现但实际的情况是公司中只有很少数岗位的工作是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应大多数工作都会与处变表现无关倘若你主持的面谈往往使那些处变不惊的人胜出那么你的机构便未必有其他特长的成员了所以为了较为准确的评价应聘者的日常工作表现主试人应千方百计令他感到舒服自在从而渐渐适应了面谈的气氛将自己发挥出来令应聘者放松的工作应在面谈开始前而非在面谈过程中运用否则应聘者阵脚已乱要重新镇定下来并非易事下面简单列出一些方法可协助应聘者放松自己1通知应聘者来面谈时除了要清楚说明日期时间及地址外还要说明下列事项向谁报到带什么证明文件附加资料公司联络电话重申他应聘的岗位名称2预先通知接待员应聘者约在何时到此应往何处等候3预留房间让应聘者静静地等待不会被其他访客及同事骚扰4若需要应聘者在面谈前填写资料表或接受技术性测验必须预留充分时间及准备有效的文具5征求应聘者的同意给予饮品6不要让应聘者等候超过十五分钟7将已接受面谈的应聘者与未接受者分开8若主试人希望将面谈过程录音或录影必须先行知会应聘者及征求同意一切准备就绪招聘面谈便可以在压力最低的情况下开始双方的表现都会因而保持水准