试用期员工转正考核表.xls

试用期员工转正考核表 姓名：部门: 岗位:入职时间:序号评价指标指标描述权重评分标准评分标准自评分相关人员评分上级评分1专业水平
所掌握知识和技能在工作中应用程度30专业知识技能丰富，能够灵活应用于实际工作中；在工作中从能专业角度给予他人指导，且乐于分享自己的经验。24-30分所掌握的专业知识能满足本职岗位要求，工作中可以做到独当一面；针对工作存在的问题，偶尔能提出合理化建议。16-23分所掌握的专业知识基本上能满足本职岗位要求；工作中需要他人的指导，才能完成工作。8-15分专业知识技能比较欠缺，有待提升。0-7分2责任心对工作敢于负责、勇于主动负责的态度25工作中责任心强，富有敬业精神，工作中勇于担旦，敢于负责，具有企业主人翁的意识。20-25分工作中责任心较强，对于自己职责范围内的事情能负责到底，会努力做好本职工作。13-19分工作中责任心一般，份内之事基本可以完成，在他人的督促才会去承担负责。6-12分责任心较弱，不会主动去承担责任，经常推诿责任。0-5分3沟通表达能力言语表达能力，以及沟通效率20沟通表达能力强，能简洁、明了表达自己的想法；在沟通过程中能主动考虑他人的感受，保持良好沟通氛围，达到高效沟通效果。16-20分沟通表达能力较好，能清楚地表达自己想法，并能让对方准确明白。11-15分沟通表达能力一般，基本上能清楚表达自己的想法，但是不能做到简明扼要的突出沟通重心。6-10分不善于表达自己的想法，同一个问题经常需要多次沟通，沟通效率较低。0-5分4工作主动性主动承担工作的意识10工作主动性强，能及时、高效的完成工作，并主动承担额外工作任务。9-10分工作主动性较好，能在规定时间内完成工作，偶尔会承担份外之事。6-8分工作主动性一般，仅限于完成本职工作，不会承担份外之事。3-5分工作主动性较差，做事被动，经常需要他人的提醒。0-2分5计划与执行制定工作计划能力，以及工作执行程度15能独立制定详细、可行性强的工作计划，可分辨轻重缓急，并严格执行，高质量完成工作。12-15分能制定相对合理的工作计划，基本上可以按计划要求去推进工作任务，在规定的时点完成工作。8-11分在他人的指导下，能制定明确的工作计划，需要有他人的监督才能完成任务。4-7分工作计划模糊不清，做事经常拖延，工作任务执行不到位。0-3分合计评价等级说明A(优秀）：90—100 B（良好）：80—89 C（合格）：65—79 D（不合格）：65分以下说明：自评分、相关人员评分、上级评分中任意一项评分低于65分，则说明该员工不能胜任本职工作，属于试用期不合格范畴。本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认：