我国电工电器行业的知识产权战略.docx

我国电工电器行业的知识产权战略摘要本文以我国电工电器行业为视角从行业的共性入手主要分析存在于电工电器行业中的知识产权焦点问题并提出相关行业战略制定的建议关键词电工电器行业产学研结合创新检索2008年6月国务院发出了关于印发国家知识产权战略纲要的通知指出作为发展中国家应该更加注重创新注重结合自身国情来制定和实施相关知识产权战略以进一步提升国际竞争优势上述通知也向企业传达了重要信息即战略制定对企业发展具有不可忽视的作用除此之外还要求结合行业特点知识产权在企业中的适用应符合自身情况一电工电器行业的共同特性1行业生产的产品类型跨度大电工电器类专业既包括低压电器中小型电机也包括大型复杂的自动化工程项目既有包含相对技术简单投入较少研发周期较短的产品也有涉及技术含量高投入大研发周期更长的研究成果2行业门类较多关联性较强电工电器行业研究开发包括多个领域每一部门行业间的关联性十分密切而随着学科交叉趋势的进一步渗透技术间的融合运用在电工电器行业中表现得尤为突出3行业生产一般以低消费频率产品为主相对于其他市场产品而言电工电器行业的产品消费频率更低这就意味着某一产品的服务年限将要更长产品的质量和安全性能都有严格的标准和条件二电工电器行业中的知识产权问题行业的特性决定了其整体技术研发投入必然很大丰富的知识成果积累能为其发展带来优势但实际上行业内的情况与实现此目标仍有一定距离1专利申请量授权量不大根据2007年12月国家知识产权局规划发展司的专利简报统计虽然在电工电器领域的技术转移实现了明显增长且其中发明所占的比例也呈上升趋势但总体国内企业的专利申请和授权量比重不大有些企业并没有自己设立的研发机构也只有相当少数的企业拥有自主知识产权的核心技术且大部分企业没有申请专利原因主要有1产学研结合不流畅影响技术成果的可利用率之前我们已经提到电工电器领域中的技术种类跨度很大专业的门类很多而一件合格的产品或者工程项目需要依托众多技术支持这对于一般企业而言它们的长处在于准确把握市场动向而不在于研发与此就意味着高额的研发投入和极大的研发风险相对的一些研究所和高等院校在国家的政策支持下通过积聚知识资本总会涌现出许多科技成果但长时间地适应了计划项目研发使得它们缺乏对市场的敏感度往往造成两种情况有的研发成果技术含量高成本也高缺乏市场或者有些技术成果过于超前并非当前市场所需这些都会造成技术成果转化率偏低2企业缺乏技术资源库的支持较少注重检索的重要性许多企业仍然忽视数据信息建立的重要性缺乏认识到若能够有效整合利用网络技术所提供的资源将是极具价值的原因在于如果是自行研发则必须了解当前公有领域的技术背景利用检索信息寻找技术突破口或者绕开其他专利进行研发能够提高研发的质量以及避免对已公开专利的侵权减小研发风险若是引进技术通过检索也能够结合其所含之技术信息及法律状态更全面地判断价值达到产品市场化阶段时也可以利用及时检索防止产品在出口至其他国家时陷入侵权纠纷来降低交易风险另外创新一般可以分为三个层次原始创新集成创新和二次创新所谓集成创新是指将已有的技术单项整合创造出新的产品而二次创新指的是在他人技术的原有基础上进行进一步改良而产生的新成果比较而言集成创新与二次创新的风险更小质量更高但缺乏专业数据分析库的支持极大地增加了这类研发阶段的难度2忽视商标战略运用而影响到综合品牌建设以技术为中心的电工电器企业常常会忽视商标战略的制定但商标不仅仅是一种可辩性标识跟随着企业经营投入的增加商标中品牌效应的累积价值会逐步显现由于电工电器类涉及的行业门类众多产品类别也各不相同是运用统一的商标战略还是以母商标与子商标结合的战略企业必须谨慎选择并且随着企业影响力的进一步扩大加强对商标侵权的监察防御工作也不可忽视三电工电器行业制定知识产权战略的建议国家知识产权战略纲要中也提到要建立以企业为主体市场为导向产学研相结合的自主知识产权创造体系引导企业在研究开发立项及开展经营活动前进行知识产权信息检索支持企业通过原始创新集成创新和引进消化吸收再创新形成自主知识产权提高把创新成果转变为知识产权的能力笔者认为国内电工电器企业的知识产权战略重点可以概括为两句话一要抓专利的质与量一要抓品牌建设1完善自身的技术创新机制增加专利的申请量与授权量随着改革开放和经济发展国家也意识到了结合市场导向与研发实力两种优势力量的重要性因此有大批研究所转制成为企业制一方面保持本身的研发实力和科技骨干另一方面置身于市场环境中才能更好地使技术满足市场的要求对于它们需要加速适应转变过程可借鉴的做法是建立一个知识产权管理部门专项管理知识产权事宜负责人不仅要负责掌握技术研发的情况还应对市场需求有相当的观察力而对于剩下的部分企业在当前科学技术转换中介服务机制相对缺乏的环境下应加强产学研间结合合作相应的在其战略细则中应具备知识产权委托开发或者合作开发的风险分担以及利益分享内容2重视检索发展创新层次提高专利技术的质量随着企业技术数量和资本数量的增加合理整合和建立一个符合自身利用价值的数据库是必要的在知识产权战略中企业应该严格制定检索计划可按技术检索的不同目的分类制定也可以不同产品制定专项计划以提高技术含金量与专利的质量3重视品牌建设与管理制定自身的商标战略不论是品牌还是商标皆与产品的质量密切相关在同一的商标覆盖下产品质量的差异会影响整体的品牌效应母商标与子商标结合使用能够帮助分摊风险但不易于管理针对电工电器行业专业涉及面广的特点每一企业应结合自身特性选择商标战略此外企业应该尽早建立商标意识做好商标的申请和维护工作随着影响力的增长对产品的质量监控对商标的适当使用和对侵权的防御也应该加强注意在战略中予以详细规划2国家知识产权战略纲要httpnewssinacomcnc20080611003815717618shtml20080620