分包管理方案.doc

1分包管理方案编制审批日期2目录一地理位置1二项目概况1三工程概况2四项目管理2总包与分包的关系2分承包方的管理2分包单位资质3五对分包单位管理内容3会议制度3文件和资料管理4分包单位供应材料的管理5施工管理63一地理位置本工程位于Xxxxxx如下图所示CUsersAdministratorDesktop图片1png图片1二项目概况项目内容工程名称工程地址建设单位设计单位监理单位质量监督单位施工总承包单位施工主要分包单位三工程概况4栋号项目建筑面积3441225结构类型全现浇剪力墙檐高m800基底标高m72层数292层高m27合同工期Xx天合同质量目标合格项目质量目标文施目标四项目管理41总包与分包关系总承包方对所有分包方负有照管监督协调的责任并保证所有施工项目的工期质量符合合同及规范的要求常营项目部整体质量目标为结构长城杯竣工长城杯42分承包方管理总承包方对分承包方的管理将以工程总承包合同分承包合同及业主授权为依据为保障工程顺利进行各合同方切实履行合同规定加强总包对分包管理的透明度管理工作的具体化主要内容如下43分包单位的资质5分包单位必须具备北京市办理的本工程施工单项注册或北京市的施工注册执照在进场前将复印件加盖单位印章上报总包监理审查备案分包单位必须在北京市劳动局办理安全施工认可证书在进场前将复印件上加盖分包单位红章报总包监理审查备案分包单位必须配备与本工程相适应的管理人员常驻工地其中应包括项目经理技术负责人工长质量检查员安全员材料员维修电工等上述人员必须持证上岗项目经理技术负责人员必须具有工程师资格证书分包单位进场前应向总包上报管理人员岗位资格证书分包单位所属的劳务分包方其资质必须上报总包及监理认可劳务分包应具备承担相应施工任务的能力分包单位不得将工程以非劳务形式转包进场的劳务人员必须持有身份证及在北京市办理的有效期内的暂住证务工证特殊工种上岗证其中特殊工种包括电气焊工维修电工架子工起重工等分承包方在施工前将施工方案及人员名单施工队伍人数资质等情况上报总包方总包对其资质进行复审并向业主报审五对分包单位的管理内容51会议制度分包单位必须由项目经理参加以下会议每周监理例会每周生产例会业主监理总包随时召集并提前下达通知单的会议分包单位必须6派符合资格的人参加参加者将代表其决策者分包单位派出参加会议者不得随意迟到早退或缺席如有特殊情况应提前请假并委派相应人员参加总包方应同分承包方签订有法律意义的合同以便于总包对工程的总体协调管理和配合52文件和资料管理分包单位必须设专人负责施工技术方案的编写审核报验资料管理处理与工程有关的一切资料收发工作总包下发文件资料管理A业主监理设计院下发的函件经总包审阅后以工程通知单或总包指令的形式转发给各分包单位分包单位必须根据通知及函件之具体要求处理各项事务B总包对分包单位的管理要求对上报资料的意见会议通知会议记要等将以工程通知单形式下达给各分包分包必须根据其要求及时处理并将处理结果及时向总包汇报分包上报文件资料管理A分包上报文件资料必须一式四份总包将依据实际需要转报业主监理审阅及存档B分包对工程情况图纸问题进度安全质量等相关事宜可以以工作报告形式上报总包总包对该报告的意见将以通知单或总包指令的形式下发分包分包单位自己收集整理有关工程竣工资料总包将不定期对资料进行抽查和考评不合格的资料分包商应及时整改在工程竣工前根据总7包要求上报总包由总包上交地方监督站及有关部门53分包单位供应材料的管理资料管理分包单位经批准使用的工程物资到现场后报验必须填写工程物资进场报验表工程物资进场报验表的内容包括工程物资清单工程物资名称产地规格数量使用部位出厂质量证明书及相关行业管理要求复试报告合格证试验报告或记录的原件分包单位可自己保存但抄件复印件应注名原件的存放单位并有抄件人抄件复印件单位的签字和盖章进场工程物资的管理A进场工程物资采购要求分包单位应将计划采购的工程物资提前向总包上报供应商的资格证明文件经总包审查上报监理认可后方可进行采购重要的工程物资根据工程需要总包将同监理业主去生产厂实地进行考察B对于一些特殊的物资分包单位应提前向总包报验样品总包检验合格后将样品封存在分包单位材料进场报验时进行对照与样品不符的物资总包将拒绝进场C分包单位应将计划进场的工程物资提前一天上报总包其中包括进场8工程物资的数量规格所需的临时堆放场地没经审批的工程物资一律拒绝入场没提前申请进场的工程物资也将拒绝入场D工程物资进场安排进场的工程物资临时堆放在正式批准料场以外的地方必须以不防碍施工为原则在最短的时间分别运至料场建筑红线以外临时堆放的工程物资所发生的一切后果由堆放工程物资的分包单位负责总包有权协调安排各分包单位工程物资进场的先后分包单位必须无条件地服从E工程物资的码放工程物资的码放不得超过楼板承载的要求超载堆放的工程物资所造成的后果由相应的分包商承担一切责任工程物资必须分不同厂家型号规格码放好并做好工程物资的标识F工程物资报验工程物资进场后24小时内必须向总包申请工程物资的报验工程物资进场验收前不得分散到施工现场验收时带工程物资质量证明文件进场报验表由分包单位的工长材料员及总包工长材料员按报验单内容到料场验收合格后再报监理工程师验收未经进场验收或进场验收不合格的工程物资不得使用也不得分散到料场以外的地点并按总包要求做退场或其它处理54施工管理施工过程管理各施工单位应根据已确认修改调整后的图纸洽商方案提前弹出本专业在结构上占用部位走向线如发现重复占位时应根据现场实际9情况通知总包单位后协商解决各施工单位在交叉施工过程中注意保护其它专业已施工成品如发现或经多方面确认是该单位损坏成品将对该施工单位处以重罚各类中大型设备进厂如需现场垂直运输设备配合时施工单位需提前一周向总包单位呈报书面申请并附有设备清单外型尺寸单件重量数量运输方案安全技措方案报总包单位认可后方可施工各施工单位应根据图纸洽商综合审定方案提前作好该部位施工准备工作提前一周以书面方式向总单位或有关专业呈报配合施工需解决处理的问题施工方案应预测在施工过程中可能出现的问题并应提前两天到现场实际考核施工条件是否满足施工方案要求施工条件如与方案不符应通知相关单位在施工过程中各施工单位不准自行处理其它专业特别是暗埋在结构内各专业的成品及现场各种安全防护设施各施工单位进场施工及管理人员应挂牌上岗施工期间分承包方应根据总的施工进度计划提出分项工程施工计划便于总包统一协调保证总体工期施工机具管理分包所有进场的施工机具必须提前申报工程设备申报单必须注明进场机具的型号数量及有关参数并在进场时做好登记将登记表上报总包并随表附上进场机具的合格证总包将对进场机具随时检查施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求施工机具不得带病作业10检验测量及试验设备管理检验测量及试验设备包括经纬仪水准仪游标卡尺500mm以上钢直尺压力表氧气表乙炔表绝缘电阻表万用表电流表等施工现场所有使用的设备仪器都必须是经政府部门检测合格后并在有效期内完好无损一般钢卷尺必须有出厂检验合格证分包必须建立在现场内使用的此类设备仪器及一般钢卷尺的台帐并将台帐上报总包质量管理质量预控质量管理以预控为重点杜绝事后控制各分包方应建立完善的质量管理体系以确保工程质量在各个关节环节都受控各分包应建立如下质量体系工程负责人技术负责人工长质检员专职班组长班组质检员施工人员11体系中各级人员必须有相应的岗位资质并应接受总包审查合格的明确体系中各级人员的质量职责及奖罚条例使质量意识深入人心真正做到质量第一分包方材料包括附料设备必须经总包报监理及甲方认可并经检验合格后方可入场对于一些设备的分供商应是经业主监理总包共同考察评审合格后其方有资格参与本工程设备的投标报价技术保障分包方应有足够的技术力量以保证施工质量分包方在进行施工前向总包方递交报验工程施工方案质量保证计划在每个分项工程及重要生产施工前要有专项施工方案物资储备本工程工期短施工任务非常紧迫因此所有物资的定货采购都应提前进行并应考虑运输天气等因素对进场时间的拖延以及由于进场检验不合格退换的时间等对于只有在单机试运转时才能验证其是否满足合同要求的设备各分包单位在同供应商签定合同时一定要考虑单机试运不合格修理更换重新选择分供商的时间在工程进入调试时使用的设备除注意以上两点外还应考虑设备在运行过程中的可能出现的人为非人为故障或者调试与设计数据相差较大需进行分析再次调试的时间12施工质量过程控制总包工程师质检员在现场巡视发现问题向分包单位下发工程质量整改通知单必要时下发停工罚款单直至将问题改正为止总包工程师质检员将对分包的隐预检及各项施工试验进行核查如发现不合格将责令其整改合格后分包才可通过总包向监理及业主报验总包工程师质检员将根据分包的施工方案三检制表格技术交底等对分项工程进行验收发现不合格或现场实际与资料不符将责令有关分包方限期整改验收合格后再向监理及业主报验G根据北京市建委要求住宅楼工程实行分户验收一户一验分包单位要对自己施工的质量进行有总包监理甲方参加的分户验收分包单位应对分户验收实测实量数据按住宅工程质量分户验收指导手册进行填写报送总包及监理