总包对分包的管理.doc

第四章总承包商对分包商的管理与施工配合总承包商需全面协调统筹及管理整个建设项目的所有工程包括直接分包和业主指定分包的建设全过程具体职能包括但不限于所有分包与设计监理的工作联络与协调工程的总体施工计划工程进度材料设备工程质量检查等方面的控制部分项目的深化设计施工方案的审核施工场地安排管理工程测量控制网的管理组织竣工验收并提供相关资料指定分包商的招标计划进场计划的制定协助并指定分包商的招标过程第一节总承包管理会议制度序会议名称时间地点出席范围负责部门资料备注总计划会每月一次待定待定待定待定待定工程协调会每周一次待定待定待定待定待定设计协调会每月一次待定待定待定待定待定安全巡视会每周一次待定待定待定待定待定技术专题会随机待定待定待定待定待定联席会每月一次待定待定待定待定待定报告会每月一次待定待定待定待定待定第二节对分包商的管理原则与程序我们对于分包商的管理坚持一视同仁的原则无论是总承包的自主分包商或是业主指定分包商均执行统一的规定和遵守相同的管理程序严格执行总承包合同总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本全面理解和掌握合同文本的要求在工程实施中以合同为依据自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去确保工程优质如期完成确保总体目标实现按合同规定的承包范围内的工程质量工期安全文明施工环境保护等要求我们将编制详细完善的施工组织设计由项目总工程师签发后进行实施分层次的工期管理以合同规定的总工期要求编制本工程施工总进度网络计划以此有效地对工程进度计划进行总控制以总工期为依据编制工程阶段实施计划施工准备计划劳动力进场计划施工设备机具进场计划材料进场计划各分包队伍进场计划等总承包合同内容作为分包合同的基础将总合同的条款要求分解纳入相对应的分包合同中使分包合同对质量工期安全文明施工环境保护等完全处于受控状态之中确保工程如期完成分包商施工组织设计的审核确认各分包应按与总承包签定的合同要求编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计报请总承包审批经同意后才能进行施工例会管理制度总承包每周定期与分包单位召开一次协调会解决生产过程中发生的问题和存在的困难按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务及时处理问题总承包现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期坚持书面沟通施工过程中各类业务联系除必须口头通知外总承包均以书面指示书形式及时发给各分包执行各分包单位与总承包业务交往过程中以业务联系单备忘录等书面形式与总承包进行联系由总承包解决的事应及时处理合理及时拨付工程款总承包做好各分包的工程进度款审核签证工作加强总承包协调总承包关心指导各分包单位的工作解决处理协调分包有关事宜确保工程顺利进展同时诚恳接受业主监理对管理工作的指导并相互紧密合作确保工程顺利进行第三节对分包商的管理协调与控制分包进入现场施工的必备条件填妥分包商情况登记表包括分包商应按国家法律法规法令取得合法地位和资质等级证书及施工许可证复印件分包商情况登记表编号业主方地址邮编工程名称建筑面积结构层次总包方联系电话分包方地址分包项目联系电话邮编分包合同合同总价资质等级资质证书号码许可证号码分包商组织体系简况经理联系电话是否进驻工地现场现场主管联系电话是否进驻工地现场技术负责联系电话是否进驻工地现场质监负责联系电话是否进驻工地现场安全负责联系电话是否进驻工地现场消防负责联系电话是否进驻工地现场施工员联系电话是否进驻工地现场施工员联系电话是否进驻工地现场施工员联系电话是否进驻工地现场施工组织设计编制简况施工方案分包商工程简历已竣工项目主要技术措施施工进度计划质量保证措施安全保证措施在建项目材料设备进场计划劳动力进场计划备注提交分包工程的施工组织设计方案施工方案简介分包工程施工进度计划主要技术措施方案质量保证措施安全保证措施材料设备进场计划劳动力进场计划做到有方案再施工提交分包工程质量计划书质量计划与目标图纸会审情况及技术交底作业指导书及工序控制点过程参数和产品特性的监控对人机料法环五大因素的控制产品的验收交付施工过程的质量监控要点对作业人员进行工艺过程技术交底并做好交底记录实施有关质量检验的规定并做好质量检验记录对工序间的技术接口实行交接手续复验原材料半成品成品的产品合格证及质保书做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作加强产品保护和施工现场落手清工作接受总承包和监理单位的指导认真做好本分包工程的验收交付按合同规定做好本分包工程的回访保修工作重大质量事故应及时向总承包报告并作出事故分析调查及善后处理事宜分包工程的进度控制要点分包工程总进度计划制定施工方案明确施工方法的确定施工机械的选择施工顺序的安排和流水施工的顺序编制施工项目进度计划以保证项目施工的均衡进行编制资源供应计划包括物料供应计划机械设备的进场计划劳务计划等编制图纸深化及送审的进度计划执行月报制度按月向总承包报告分包工程的执行情况提交月度施工作业计划提交各种资源与进度配合调度状况做好协调照管工作参加有关分包工作协调会议积极参与对总工期的协调及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告分包在施工过程中向总承包提出的建议总承包将及时回复和解决工程进度款拨付工程进度款由总承包予以签证所有分包商的中期付款或结算款均须经总承包确认并按有关程序规定执行安全消防环保现场标准化管理要点遵守各种安全生产规程与规定签订分包工程的安全协议书完善和健全安全管理各种台帐强化安全管理资料工作开展安全教育工作做好分部分项工程技术安全交底工作特殊工种必须持证上岗接受总承包的安全监控参与工地的安全检查工作并落实整改事宜发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告做好消防与治安管理工作开展消防与治安的教育工作配合总承包做好治安管理工作严格执行动火申报制度做好环保和现场标准化管理工作按总承包指令做好场容场貌管理与环境保护工作建筑材料设备划区域整齐堆放施工区域内工完料尽场地清遵守文明施工和环境保护的有关规定维护安全防护设施的完好保持工地卫生文明努力做好卫生工作总承包对各分包的管理实施办法分包商进场物资管理办法总承包对进场物资的管理由专人负责各分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作分包商需提供设备材料进场的总计划并按月提供月度计划以期能够使总承包统一协调与安排进场物资的流转程序各种进场物资必须在天前向总承包提出申请具体写明进场物资的名称数量规格及所占场地面积总承包批复后再执行物资进场后须小时内及时疏散至地面若不能达到此要求可请求总承包安排他人协助进行疏散所发生的费用由分包商承担各分包商应落实专人对进场物资予以保管并注意对产品进行保护防止失窃与损坏尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管分包商应做好废弃物的处置工作有责任每日做好落手清工作做到工完料尽场地清废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理否则由总承包安排他人予以处理其费用由分包商承担分包商劳动力管理办法分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报须提供劳务人员的四证复印件身份证务工证健康证居住证及特殊工种的相应操作证及上岗证分包商应专人管理外来劳动力的使用开展必要的消防与治安方面的教育工作所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作违反规定者应由分包商承担有关责任各分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令法规及施工现场的各项有关规定确保现场文明施工有序地进行分包商现场安全管理办法各分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全消防法令和规定并予以自觉执行各分包商应与总承包签订分包工程的安全协议书并接受总承包对分包工程的安全总交底分包商应配备专人分管安全生产及消防工作完善并健全安全消防管理各种台帐强化安全消防管理软件资料工作对分包工程落实相关的安全消防技术措施分包商所有作业人员进场前及施工过程中都须做好安全教育工作做好分部分项工程技术安全交底工作尤其是分包商范围内的安全消防工作的重点和薄弱环节进行针对性的教育督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定分包商有义务保护现场各项安全消防设施的完好如施工脚手架临边护栏及消防器材等不得擅自变更及增加施工荷载各分包商必须接受总承包安全监控参与工地的各项安全消防检查工作并落实有关整改事宜分包商的整改工作若不能达到有关安全消防管理标准总承包可以协助分包商予以整改其发生的人工机械材料等一切费用将由分包商承担特殊工种必须持证上岗复印件汇总后上报总承包重大伤亡事故应及时向总承包报告立即组织抢救及保护现场分包商的所属人员在作业过程中发生各类违章作业总承包将依据情节轻重危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告作罚款处理情节严重者责令停工整顿直至退场第四节总承包对各主要分包专业管理要点总承包对钢材供应钢结构制作及供应运输堆放的管理钢结构质量管理钢结构分包在制作中必须严格遵守工艺流程进行操作总承包设专职质检人员对钢结构制作及安装质量进行检查多段电焊拼接的钢构件对全熔透焊接接头的焊接收缩量在施工前应做试样测定对待安装的构件的制作长度作适当调整同时确保焊接质量要求全熔透的焊缝必须做清根工艺从事钢结构检测单位必须具备有核发的专业检测资质证书凡须要在加工现场进行预拼装的钢构件必须进行预拼装拼装结果无误差才能出厂运往工地为确保产品和工程焊缝质量从事无损探伤的人员都须经过国家主管机构的技术等级资格认可其资格证书报送一份给总承包备案钢结构加工的工程进度管理为保证混凝土工程与钢结构工程的均衡施工总承包商须对钢结构制作分包商如下要素的动态落实进展情况进行控制钢材采购供应方案和计划钢结构的制作方案和计划钢结构的运输方案和计划钢结构的进场堆放安排和计划钢结构的预拼装方案和计划钢结构的涂装施工方案和计划预先分析设置影响钢结构加工制品供应的关键因素作为总承包商将委派专业人员驻厂监控进行动态过程控制并视情况及时调整钢结构加工单位的年度月度周生产能力保持状况可能涉及设备完好性当地天气当地周边水陆交通工厂主要技术人员和工人有否变更等诸多因素国际国内钢材市场的变动情况市场库存及供求关系价格波动情况等可能影响加工单位履约的因素加工厂所在地在近两年来夏冬两季的用电情况和政府相关调节措施关注和了解运输公司的信誉车辆实力驾驶员素质等影响保障运输的因素并至少准备两家以上后备运输公司确定运输方式同时要准备备用方案关注运输路线的交通状态策划好既定路线如果出现交通意外或拥挤的预备方案策划好至少两套在广州市内的运输路线中标后预先与相关交通管理部门和运输管理部门联络并共同策划准备好各种可能意外情况下的工作预案如果施工现场无法满足钢结构制作分包商的构件一次堆放到位的要求总承包商将协调解决分包人自主租赁中转场地及钢结构构件自厂家到中转场地再到施工现场拼装的施工过程钢结构组件运输至施工现场堆场后总承包商应该充分考虑到各种可能影响的因素包括堆放场地硬化程度工雨季或很潮湿条件下的保护防可能的冲撞等确保有序妥善的堆放与保护并结合吊装计划对构件进行逐件编号按先后顺序堆放确保钢结构安装施工顺利进行钢结构分包收到施工图后必须抓紧落实图纸深化备料制作加工同时总承包对钢结构分包计划进行协调将其纳入总承包的总进度计划中并要求分包按总承包的总进度计划调整钢结构进度计划和根据总包的计划进行实施钢结构分包应及时反映落实钢结构图纸深化备料制作加工等进度情况同时确保安装进度满足土建下到工序的施工钢结构分包在现场施工中要注意配合协调本工程的各专业单位保证工期的顺利进行钢结构材料管理钢结构分包首次采用的钢材和焊接材料必须进行化学物理性能试验和焊接工艺评定符合要求并报总包和监理确认存档进入现场的焊材焊剂高强度螺栓防火防腐材料栓钉必须有质保书试验报告总承包对机电安装弱电系统分项工程的管理安装施工进度管理督促和审查安装各分包单位根据总计划要求及安装专业控制节点编制安装施工总进度计划并根据施工进展编制每月每周施工进度计划并及时予以计划调整补充并上报业主监理监督实施干湿作业装饰施工阶段计划管理当结构封顶后管道电气空调设备等安装工程逐步进入全面铺开安装与土建安装与装饰安装与各专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尤为突出因此总承包管理的重点就是及时做好各分包单位安装工程负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作合理解决施工先后顺序确定施工合理搭接充分利用空间做到既能保证工程进度又能确保安全质量和产品保护精装饰施工阶段计划管理此时安装已进入总体和设备调试阶段各类管道经过分系统分区域泵水清洗试压电气变配电工程进行调试送电按总调试方案的顺序对设备落实系统调试和试运转使其功能上达到设计要求同时应做好调试记录做到资料齐全不漏分系统向业主代表办理好竣工验收交付手续安装施工技术管理统一协调和组织各分包进行管线综合平衡设计同时提供相应的结构图纸和留洞图纸和实测数据对发现的矛盾问题及时协同业主设计监理单位进行解决弱电工程设计涉及专业工种面较广因此必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核及时发现问题和采取必要的措施以确保工期质量和减少返工抓好系统调试方案的审核和验收弱电系统的调试应根据相关的规范编制调试大纲并按调试大纲的要求进行调试根据各系统的测试报告和施工记录按上述规范的要求进行验收调试大纲应包括调试程序方法测试项目测试手段和设备仪器测试要求和标准督促安装各分包单位作好各项技术资料的汇总并不定期对安装各分包单位的技术资料进行检查包括竣工图的编制完善及各类工程资料的收集归档并在工程竣工同时按照规定向业主提供完整的工程档案资料施工过程管理由总承包商提供垂直运输外排栅外脚手架统一调度和安排使用并承担所提供垂直运输外排栅外脚手架满足机电安装施工进度的责任其它配合内容和责任分工如下表给排水工程序号分项工程各施工单位工作内容和责任分工表总承包商机电安装分包商管道安装预留孔建筑结构图中标明的预留孔洞施工承担符合设计要求和施工验心的责任监督检查土建预留承担符合设计要求和施工验收的连带责任承担给排水施工图中标明的预留施工承担符合设计要求和施工验收的责任预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务预埋施工承担符合设计要求和施工验收的完全责任预埋管承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务预埋施工承担符合设计要求和施工验收的完全责任预留孔洞的一次性塞缝承担一次性塞缝包括抹面防水施工质量的责任及施工过程中保护已完成的管道安装质量的义务承担管道安装符合设计要求和施工验收的完全责任包括套管固定和定位工作承担套管与已安装完毕的管道间的封填的完全责任设备安装水泵机组泳池的设备用房承担机房的空间形状尺寸平面定位符合设计要求和施工验收要求的责任承担已完成机房设备安装符合设计和施工要求责任水泵机组泳池设备基础承担基础尺寸平面定位孔洞符合设计要求和施工验收要求的责任承担设备安装完成后基础的收面抹光的责任承担螺栓孔洞预留墙面地面恢复承担机组水泵等大型设备吊装时开墙及墙体恢复的责任一次性承担因安装造成的地面楼面墙面破坏后的恢复的责任由于给排水施工单位返工或质量不合格造成的二次修补由给排水施工单位负责电气工程序号分项工程各施工单位工作内容和责任分工表总承包商机电安装分包商预留孔建筑结构图中标明的预留孔洞施工承担符合设计要求和施工验收的责任监督检查土建预留承担符合设计要求和施工验收的连带责任承担给排水施工图中标明的预留施工承担符合设计要求和施工验收的责任预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务预埋施工承担符合设计要求和施工验收的完全责任预埋管承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务预埋施工承担符合设计要求和施工验收的完全责任变压器发电机配电房等设备基础承担基础尺寸平面定位孔洞符合设计要求和施工验收要求的责任承担设备安装完成后基础的收面抹光的责任承担螺栓孔洞预留及二次灌浆的责任承担设备安装责任墙面地面恢复承担变压器发电机等大型设备吊装时开墙及墙体恢复的责任一次性承担因安装造成的地面楼面墙面破坏后的恢复的责任由于电气施工单位返工或质量不合格造成的二次修补由电气施工单位负责发电机排烟承担排烟井道土建施工的责任承担提供的井道尺寸符合设计要求和施工验收的责任并具有不影响井道施工的义务暖通工程序号分项工程各施工单位工作内容和责任分工表总承包商机电安装分包商管道安装预留孔建筑结构图中标明的预留监督检查土建预留承担孔洞施工承担符合设计要求和施工验收的责任符合设计要求和施工验收的连带责任承担给排水施工图中标明的预留施工承担符合设计要求和施工验收的责任预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务预埋施工承担符合设计要求和施工验收的完全责任预埋管承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务预埋施工承担符合设计要求和施工验收的完全责任预留孔洞的一次性塞缝承担一次性塞缝质量包括抹面防水施工的责任及施工过程承担管道安装符合设计要求和施工验收的完全责任承担套管与已安装完毕的管道间的封填的完全责任设备安装水泵机组的设备用房承担机房的空间形状尺寸平面定位符合设计要求和施工验收要求的责任承担已完成机房设备安装符合设计和施工要求的责任水泵机组冷却塔基础承担冷水机组冷冻水泵冷却水泵冷却塔空调落地柜机基础尺寸平面定位孔洞符合设计要求和施工验收要求的责任承担设承担螺栓孔洞预留及二次灌浆的责任承担设备安装责任备安装完成后基础的收面抹光的责任其它序号分项工程各施工单位工作内容和责任分工表备注总承包商机电安装分包商预留孔预留施工承担符合设计要求和通过施工验收的责任具有配合预留检查提示督促总承包商整改不合格工作的义务预埋件具有配合预埋承担不影响已完成的预埋件质量的义务预埋施工承担符合设计要求和通过施工验收的完全责任预埋管具有配合预埋承担不影响已完成的预埋件质量的义务预埋施工承担符合设计要求和通过施工验收的责任设备基础完成基础施工承担符合设计要求和通过施工验收的责任具有配合基础施工检查提示督促总承包商整改不合格工作的义务同时总承包商应该协助业主按合同要求确认机电工程与弱电工程在下述四方面的工程界面设计界面确定各子系统对受控机电设备如冷水机组空调机等控制功能确定以及火灾报警系统对送排风机等联动控制等二次设计界面的确定设备材料供应界面如空调系统受控制的阀门冷热源设备监测控制电梯柴油发电机的硬件设备和软件要求供货界面的确认技术接口界面受弱电工程控制和联动设备的技术要求确定如冷水机组供电设备与的控制方式和信号传输方式的确认施工界面的确认按合同和设计要求确定机电系统和弱电系统的施工范围尤其是管线接线之间的施工界面工程协调加强专业与工种之间的配合弱电工程是涉及与土建装饰空调给排水供电照明电梯等专业而且在某种意义上弱电工程是配合工种因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协调尤其在阀门水管温度传感器流量计和水流开关及其安装开孔位置凸台焊接风门与执行器的配合等等均必须与相应工种协调配合严防在各专业工艺管道完成后再增补的传感器执行器摄像机信息点必须与装饰工程密切配合等等加强工序之间的检查与验收由于弱电工程的配管线槽和线路敷设设备安装和调试可能是不同的施工单位施工因此当在每个工序或工种施工结束后必须填写相应的施工记录或安装表格进行单体设备安装和穿线接线时必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收做好单体设备的测试记录提交较完整的工程技术档案资料以确保工程质量和防止扯皮上述四个工程界面的协调管理总承包对幕墙专业分项工程管理幕墙主要材质质量控制要点幕墙必须经过四性试验检测合格后方允许施工总承包将查收有关性能检测报告铝合金应表面进行阳极氧化处理厚度不低于设计图纸规定级检查内容按规定质量标准检查产品质量保证书和出厂书证明书本工程幕墙设计选用的幕墙外观质量和材质应符合相关的国家现行标准按标准要求检查产品质保书和出厂证明粘结密封材料粘结密封材料主要有两种一种是硅酮结构密封胶另一种是建筑密封材料除检查出厂产品质量证明书外更注重检查经权威机构测定的相容性和粘结性报告内有关指标是否符合规定标准查核由我国政府认可的检测机构出具的检测报告是否符合规定标准检查胶是否标明生产日期和使用有效期严禁胶贮存时间超过个月后在工程中继续使用总承包对板块幕墙承包商要进厂检查幕墙预制质量合符质量标准要求后才能出厂运进现场幕墙安装质量控制要点幕墙分包商应依据总承包签订的总合同及总工期进度要求在进场前二周编制施工组织设计并经总承包批准同意后才能组织施工分包商应提供一份已完成结构外围垂直度轴线偏差值与安装板块单元幕墙主龙骨相互间关系图提交幕墙分段安装垂直度控制测量方法确保幕墙安装顺利进行检查单元幕墙竖向构件垂直度偏离轴线水位位移值检查面检查板块单元幕墙横向构件的水平标高达到规定值检查面板块单元幕墙安装应平整牢固严密不得有松动产生渗漏水现象幕墙打胶工作对整个幕墙安装质量至关重要打胶前对于基底的处理打胶速度控制打胶厚度接缝处密封注胶外观质量等工序应严加控制检查幕墙安装施工质量验收根据国家规范和地方规程总承包对幕墙安装分包施工质量需进行隐蔽验收中间验收竣工检验评定三个阶段质量验收隐蔽验收主要要点构件与主体结构的连接节点的安装幕墙四周幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装幕墙伸缩缝沉降缝防震缝及墙面转角节点的安装幕墙防雷接地节点的安装幕墙工程中间验收幕墙工程中间验收就是对幕墙连接件幕墙材质板块单元幕墙制作进行的一次质量验收按中间验收标准规定的保证项目基本项目允许偏差项目三大部分分别按有关标准进行验收并填写相关质量评定表专项填写幕墙工程中间验收单在板块单元幕墙安装前由业主监理总包验收合格后再交质监站核验由质监站写核验意见幕墙工程竣工检验评定按竣工检验评定规定的保证项目基本项目允许偏差项目三大部分分别按有关质量标准进行检验整理并完整提交幕墙工程竣工验评质量保证资料幕墙工程施工工期管理幕墙施工分包商需向总承包提交的施工计划表预埋件板块单元幕墙等加工生产进度计划预埋件板块单元幕墙等进场计划包括采用运输工具每批运输时间境外加工还需确定商检时间等幕墙连接件分阶段安装施工作业计划板块单元幕墙玻璃安装作业计划人货电梯处玻璃幕墙补缺封闭安装计划幕墙工程竣工检验评定日程安排总承包对精装饰专业分项工程管理精装饰材料管理要点在施工正式开展前总承包配合业主将材料样板制定的原则和标准交代各分包单位各分包单位必须严格按照标准进行材料样板的收集和送审所有送审样板必须经设计师签字确认并且材料样板全部用标准样式进行封样一式四份由相关方分别归档保存本工程所使用的装饰产品和材料在使用前都应符合设计和规范技术要求在使用前所有质保资料均应送总承包备案质量管理要点总承包部每周召开一次分包协调会及时解决土建安装与装饰施工之间的问题和矛盾使工程顺利进行质量控制将是协调会的重要内容装饰工程所用的材料应按设计要求选用并应符合现行材料标准的规定装饰工程应在基体和基层的检验合格后方可进行施工室内吊顶隔断的罩面板和花饰等工程应待室内楼面湿作业完工后方能施工饰面吊顶和隔断等工程应待隔墙门窗暗装管线电线管和电器预埋件等完工后进行油漆刷浆工程以及吊顶的安装应在地砖大理石防静电橡胶楼地面层和明装电线施工前以及管道设备试压后进行刷浆饰面和花饰工程以及高级的抹灰溶剂型混色涂料工程不应在低于摄氏气温下施工安装工程管线调试试压用水和废水应按规定使用和排放施工用水和管道设备试压不得污损装饰工程装饰各分项工程施工前样板间为引路经业主监理设计总包检验合格后再全面展开施工根据不同的装饰要求各分包做好产品保护工作总承包负责监督检查管理各分包商做好各项工作确保精装饰工程施工质量工期管理要点装饰工程要与土建安装工程穿插进行每周要有周计划控制施工进度每天要有碰头会制定协调装饰与土建安装施工之间的关系施工顺序及相互间交叉流水施工安排如有装饰分项工期延误装饰分包应按总包进度要求增加劳动力投入确保预定的节点工期不变安全文明管理要点进入装饰区域施工的人员应事先在指定地点办理调换通行证手续当天作业完毕后必须换回原通行证如当天不换回作违章处理装饰区域施工必须严格执行总包场容管理的有关规定做好落手清工作做到材料设备堆放合理整齐当天垃圾当天清并及时运下楼层堆进垃圾堆以确保该区域始终处于整洁状态各分包单位进入装饰区域进行施工时须听从楼层管理人员和巡视人员的指挥和劝导并积极做好防火防盗和产品保护工作如有违章总包治安部将根据总包有关规定处理总承包对外围工程管理概述本工程外围工程主要包括总体道路下水道绿化等工作内容质量管理要点总体道路下水道等质量管理要点检查所有原材料包括管材钢筋嵌缝胶等的出厂合格证及现场抽查复试报告合格后才允许用在本工程上下水道挖土挖至距设计基础标高左右时改为人工挖土并整修平整严防扰乱地基原状土检查管底坡度是否符合设计要求不得有倒落水检查管道是否稳固方向和标高是否符合设计要求窨井体各砖层间应上下错缝内外搭砌砂浆饱满保证不渗水粉刷平整规则符合设计几何尺寸要求并按照设计图预留好支管沟槽回填应在管道经总包及监理验收填写隐蔽工程验收单后立即进行防止管道暴露时间过长造成损坏为保证路基施工质量总包应对回填施工质量严格检查根据设计图纸检查道路基层的标高和路拱横坡度复测路中线和路边线及接缝线在浇捣砼之前必须检查基层的压实度平整度路横坡度等是否符合设计及规范要求新埋管和窨井附近的回填土要检查是否夯实总承包要督促各分包单位做好湿治养护工作用湿草帘覆盖同时浇水水不得直接浇在砼上保持湿润养护期一般为天检查侧石的外观质量并复测侧石的施工线注意侧立面和顶面接缝口的平整和接缝的宽窄一致勾缝为凹缝要做到宽窄一致深浅一致光滑圆顺绿化管理要点总承包应做好绿化分包进场前的各项协调工作检查进场各项准备工作进展情况听取业主对绿化分项工程指导性意见监理对实施绿化施工的具体要求相互紧密合作全面完成绿化种植任务绿化分包应按设计院绿化总体规划设计要求细化布置绿化实施具体方案报业主及监理同意后才能组织施工种植绿化铺装面场地标高应按总承包提供的水准点进行测量按设计要求标高及排水走向进行挖填土方填土时应考虑预留沉降量种植绿化运进现场的土壤必须是耕植土或适宜种植绿化的粘土严禁垃圾土或建筑垃圾夹杂入内影响种植成活率绿化分包单位应按总承包提供的纵横辅助基准线做好苗木栽植位置和株行距的定点放线工作树木种植穴位坑大小深浅按规定要求进行挖掘经总承包监理检查后才能置换新土苗木种植绿化分包单位必须按现场实际可种植范围及进度要求并配备相应劳动力和机械做到起苗时间与终止速度紧密配合随起随运随种提高成活率分批进场的绿化植苗花木草皮必须得到总承包监理认可并办好签证手续才能进行栽植施工绿化分包单位对不能按时栽种的或有剩余的苗木应进行临时保护性移植提高今后栽种成活率总承包应严格监督绿化分包单位对大面积草坪工程施工按工序控制场地准备标高控制种植土置换灌溉喷水及排水系统草坪种植等工作对于少量的突破季节限制绿化施工绿化分包单位应制定相应的特殊栽种技术方法和管理措施交总承包监理审定同意后才能进行施工总承包将督促检查绿化分包单位对已完成的绿化工程掩护和管理使栽种的树木花草等各类植物得以根深叶茂郁郁葱葱绿化工期管理依据总承包制定的整个工程施工工期绿化工程参插进场施工具体时间要求总承包要求绿化分包单位编制详细的实施进度计划特别是树木花草品种数量准备落实计划绿化分包单位应根据总承包计划安排原则预先提出制定针对不同的绿化植物最适宜栽种时间的计划要求便于总承包统筹考虑协调安排施工绿化专业分包应按月按周提交施工作业计划并向总承包报告工程实际进展情况接受总承包对绿化工作的指令绿化施工与总体施工必须分区分段交叉作业进行绿化专业分包施工必须按总包发出具体时间要求进场规定时间完成分段范围内的绿化种植工作确保总体工程顺利进行绿化分包如因劳动力原因影响工期工程进展总承包应积极协调大力支持配备必要的施工人员协助绿化单位加快施工进度绿化种植施工期间受自然条件持续恶劣天气影响进度时绿化分包单位应给予充分考虑加强管理增加投入确保进度如期完成安全文明施工管理要点外围工程施工为减少噪音挖土浇捣砼等工作尽量安排在白天进行运输土方车辆出场时应将轮胎上泥浆用高压水冲清冲洗干净才能驶出场外不影响城市道路环境整洁建筑垃圾定点堆放及时清理不得乱抛杂物外围工程分包单位应按总承包指令做好现场标准化管理工作保持现场卫生文明整洁同时总承包检查督促分包做好施工完后的落手清工作绿化专业分包单位进场种植绿化的土壤应按总承包规定地点进行堆放并做到及时回填保持场容整洁绿化施工时不得影响损坏污染已完成的建筑物外墙地面道路下水道等管线工程大株型树木栽种由机械吊装到位时应有专人负责指挥确保吊装安全绿化施工完成后将剩余的苗木多余的土方施工机械应及时清理出场做到工完料尽场地清外围工程施工时经总承包同意临时拆除的围墙围栏或安全防护设施在施工结束后或当日下班前应立即恢复原位防止治安安全等意外事故发生总承包对业主自行发包的供应承包工程的协调与照管概述按招标文件规定区基坑支护和土方工程钢材供应及钢结构加工制作工程机电安装工程包括给排水低压配电及照明系统通风与空调防雷工程消防工程等建筑智能化工程幕墙和外立面装饰工程电梯及自动扶梯安装工程燃气工程通信工程泛光照明工程外水工程外电工程厨房设备安装工程发电机安装及环保处理工程擦窗机工程白蚁防治工程二次装修工程标志标识工程市政道路工程室外园林绿化工程广播电视发射工艺项目游乐设施安装工程旋转餐厅的机械安装工程等对于此部分内容总承包单位将主要实行协调与照管职能除本节阐述内容外本篇中其他规定和措施在适用时也将采取协调与照管措施总承包单位根据施工图纸向业主提交材料设备供应一览表包括品种规格技术要求尺寸型号数量提供时间和地点及其他必要的条件等等一览表必须经过业主审核通过对于有深化设计要求的分包工程总承包单位根据总进度计划和有关分项施工计划向业主提交深化设计时间节点同时总承包单位提交有关数据给相应单位由其进行复核必要时在征得业主许可总承包参与深化设计的协调从总体施工的角度提出建议并提请送交各相关专业设计审核达到设计施工一体有利于工程顺利开展和保证工程质量业主按一览表约定的内容提供材料设备并对其质量负责业主向总承包单位提供相关的质量合格证明包括国家和地方规范要求的各项检测试报告总承包将根据总进度计划各分项计划以及裙房副楼提前交付等重要节点同时考虑到施工周期和工序搭接需要资金占用需要制订合理的供料需求计划提交给业主总承包在现场合理安排供应材料和设备的临时存放地点协调道路的畅通保证材料设备顺利进场存放地点应符合材料设备贮存要求同时满足安全消防防盗等要求业主在材料设备到货前小时另行约定的除外书面通知总承包单位总包将派专人与业主共同清点后妥善保管同时按照规范要求有关供应商进行必要的材料测试总承包将建立完善的材料保管领用退料制度确保业主供应的材料设备的有效使用第五节总承包商对分包提供的各项配合依据招标文件条款要求总包在工程施工期间内应考虑对指定分包商及直接承包人在施工现场同步施工时给予照料和合作相关配合费用按有关合同规定办理确保指定分包商及直接承包人承建的分包工程能顺利进行现场主要施工配合措施供水总包负责布置现场总供水管道并甩出支管阀门供指定分包商及直接承包人使用在楼层安装立管每层开设供水头子并提供高压水泵增压供水高压水泵有专人管理确保及时供水供电我们在施工现场四周平面布置分电箱由总包从总配电室接至各分电箱分电箱考虑各使用单位的插座数量由总包直接管理各指定分包商及直接承包人需在分电箱接线用电事先提出申请总包负责接通电源分电箱以外的电器线路由各指定分包商及直接承包人自行负责解决和保护在楼层设置供电点供各指定分包商及直接承包人在施工中用电指定分包商及直接承包人在楼层施工中遇到特殊需要供电量较大原供电点不能满足施工需要时可向总包提出由总包负责解决供电施工场地各指定分包商及直接承包人进场施工前向总包提供其施工及设备构件堆放所需场地面积和部位以便于总包进行合理安排施工场地施工道路本工程现场施工道路管理十分重要总包有义务配合各指定分包商及直接承包人按施工顺序设备材料进场车辆流量等因素管理好场内道路使用确保施工道路畅通无阻施工脚手各指定分包商及直接承包人若要求总包协助搭设临时脚手可在七天前预先提出书面申请及搭设要求总包可提前调配脚手材料进场进行搭设保护措施各指定分包商及直接承包人在自行承包的分项工程施工中必要的产品保护措施要求总包协助解决时总包一定做到积极紧密配合完成指定分包商及直接承包人提出的合理要求使其分包工程能顺利进行垃圾清理总包管理整个工程施工过程中各类建筑垃圾的集中堆放装车外运保持场容整洁分包商退场前堆积在其施工区域的建筑材料和搭设的临时建筑应及时清理完毕工程轴线提供绿化煤气供电供水排水及其它安装工程和内外装饰工程使用工程标高提供施工现场水准基准高程测量点提供各层楼最终完成的地坪标高在楼层竖向柱墙结构体系上放置相对标高控制线供安装设备管线及精装饰指定分包商及直接承包人使用垂直运输调配安排各指定分包商及直接承包人合理使用塔吊确保土建吊装安装工程都能顺利进行各指定分包商及直接承包人要使用人货两用电梯悬挑钢平台吊运各类物资设备事先提出重量外形尺寸吊运时间以利于总包合理及时安排总包对分包提供对外联系的配合与协调与业主的协调分包单位对业主的业务联系必须首先通过总包单位的确认总包定期对各分包单位工程施工进行反馈和沟通并向业主进行汇报然后再对各分包单位进行协调管理业主对各分包单位的指令可以直接发给分包单位也可以通过总包单位来进行并由总包来监督分包单位对业主指令的实施与设计的协调总包单位负责统一对各分包单位对设计的查询和质疑由总包根据各分包单位的施工进度必要时举行设计与施工单位的设计交底会并且及时准确的把设计的指令和意图传达到各分包单位与监理的协调总包单位积极配合监理对各分包单位施工过程的质量进度等的监理控制并同时进行协调确保监理工作的顺利进行对分包商的技术服务重点电梯材料运送及堆放协调根据施工计划及进度协调电梯分包商将设备运输至现场将机房设备及桥厢井道电缆网丝缆等设备吊至所需安装楼层其余配套件则安排布置于有防雨设施的位置基坑井道机房尺寸的协调提供井道中心轴线及底层控制电梯厅门进出和图纸要求的平行轴线协调电梯分包商预先进行测量基坑井道机房的尺寸和井道的垂直度用以确定设备可否安装对发现的问题配合有关方面协商整改工程安装的质量控制电梯导轨安装校正是安装质量的关键必须严格把好导轨工作面垂直度两列导轨侧工作面相互偏差导轨接口及垫片使用等质量关坚决杜绝返工并派专人负责做好自检复检工作从而保证电梯安装质量使电梯具有良好的舒适感电梯的调试及试车根据电梯的种类及驱动方式不同故其功能作业上的安全性亦有所不同在确认安装施工结果和设计规格书的要求相符后协调进行调试及试车幕墙本项目的造型独特幕墙工程的设计及技术工序流程安排施工质量监控及与其他专业单位特别是结构方面的设计及施工协调的要求非常高此外幕墙工程分包与机电专业分包的协调亦十分重要作为总承包除了根据各分包的施工程序制定总体进度计划亦会以前述的分包管理流程为基础由专责部门领导专业的协调工作透过与各专业分包作出积极而有系统的沟通和配合保证工程的质量及工期设计图纸的协调于深化设计阶段总承包必须确保幕墙工程分包与钢结构施工单位有充分的沟通以获取准确的结构设计数据并就设计允许误差幕墙安装时间及次序等取得共识及反映在深化设计图纸及计算书上总承包亦会以前述的分包管理流程作为基础由专责部门组织幕墙工程分包与其他相关专业分包如各机电分包及擦窗机分包等协调并落实于深化设计中并督促各分包按时提交设计资料及相互核实以便各分包于生产及安装阶段的工序得以顺利行保证整体工期及工程质量幕墙元件组装和监督配合主要结构的生产及施工时间和程序从总体进行计划为基础与幕墙工程分包制定幕墙构件生产的时间及程序并按质量要求派专责人员定期往幕墙构件组装工厂视察以确保构件的质量及监控幕墙工程分包的工作进度测量点及材料运送吊放的协调测量点的协调由于幕墙的几何立面定位是由斜交格构的钢结构节点引伸而来所以幕墙分包需要与总承包的钢结构施工单位紧密配合尽早制定各施工阶段的测量基准及流程并预计各种可能出现的误差及对应解决方法以避免钢结构及幕墙的安装过程因这因素而延误并保证最终的形态与建筑设计一致幕墙分包需提交测量检定方案基于此方案总承包会协调并定出可供安装的位置遇有不符者总承包会进行修正后才移交给幕墙分包进行安装工程材料运送及吊放的协调由于本工程幕墙面板的尺寸大小不同因此需特别考虑物料从加厂运送到工的运送组合以达到理想的运送效能总承包与幕墙工程分包就材料运送及吊放主要有两方面的配合玻璃面板可能使用临时物料升降机运送至工作楼面幕墙斜交格构外挂构件需由塔吊进行吊放另外这些在加工厂制作的构件在出厂前必须做好表面保护涂层工序因此总承包需协调有关油漆分包到工厂进行总承包要协调幕墙分包的物料运送时间以配合其拟定的物料运送计划特别在钢结构与幕墙同步安装的高峰期总承包需协调不同阶段各单位落实材料运送及吊放的安排必须确保双方的工程流畅运作不致青黄不接安装工程的协调如前述本项目的幕墙系统融入了很多不同的专业因此总承包于幕墙安装阶段会积极统筹及协调各有关专业分包以便各单位于安装前有充分准备并保证交叉作业及各阶段场地交接顺利进行与结构施工单位于深化设计时制定的安装时间和次序进行安装并及时按实际的测量数据进行必要的调整与暖通专业分包协调配合通风护栏的安装与弱电专业分包协调配合外墙灯光的安装与消防及楼宇自控专业分包协调配合自动排烟系统的安装与擦窗机专业分包协调配合擦窗机导轨的安装与各室内装饰工程分包隔音和声控专业分包架空地板工程分包中空石膏板墙工程分包吊顶工程分包等协调配合幕墙安装的质量控制除了上述有关与结构工程就测量点的监控外总承包亦会督促幕墙工程分包制定并提交质量要求根据合同中设计单位的要求定期就幕墙定位结构水密气密性等方面对已安装的幕墙元件进行实地测试以保证工期及幕墙的质量工地安全的协调施工期间特别是高峰期钢结构与幕墙于同一立面同时进行安装工程的期间的工地安全应严加注意总承包的工地安全负责部门会尽早统筹结构施工单位及幕墙工程分包就施工安全问题提出方案建议以便有需要时可生产元件时做出配合并确保工程不会因安全的问题而延误其他专业理解到本项目为一大型工程除上述各专业分包外总承包尚需配合多个不同专业的指定分包商及业主指派的直接承包商正如前述总承包会指派不同的专责部门以标准的分包管理流程为基础按个别分包的承包泛围跨专业的领导并协调各个分包之间的搭接及交叉作业以保证工期及工程质量