总包管理规定.doc

总包管理规定xxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxx部xxxxxxx总包管理规定第一章总则一为了实现xxxxxxx工程质量安全目标及山东省安全文明工地的管理目标确保按合同目标按期保质安全无事故的向业主交付满意的工程特制定本规定二本规定适用于进入xxxxxxxx工程工地进行各分部分项工程施工的各分包单位三本规定总包单位是指xxxxxxxxx项目部分包单位是指业主单独分包并签订合同或与xxxxx公司签订施工合同的劳务分包或专业分包单位第二章进场管理规定一各分包单位要按总包单位规定的时间进场听从总包单位的统一管理并按总包单位指定的地点搭设生活办公区材料设备堆放区材料加工区等二各分包单位进场时要向总包单位提交营业执照资质证书等资料以及驻工地管理人员名单姓名职务联系电话以及岗位证书编号及复印件劳务层人员花名册姓名工种籍贯身份证号码岗位证书编号及复印件并按总包单位安全保卫部门统一安排制做临时出入证属外来人口的要及时到工地所在地公安部门办理暂住证三分包单位要及时与劳务层人员签订劳动合同并将劳动合同留现场备查要按照上级主管部门的要求及时发放民工工资并将民工工资发放表报总包备案四各分包单位入场前必须与总包单位签定安全生产协议治安消防安全协议书并遵守总包方的安全生产文明施工管理规定治安保卫消防管理暂行规定现场卫生管理制度等职工入场前必须进行入场教育并填写教育卡片并及时接受总包单位的进场教育同时分包单位必须配合总包单位完成安全资料等要求的文件五由总包单位统一安排水电使用费用分包方据实缴纳或按合同规定执行各分包单位用电用水前必须先交押金并要节约用水用电并按国家有关规定搭设配电箱及临电线路配电箱内必须设电表配电箱以及电缆等必须使用建委推荐产品使用垂直运输设备脚手架等须与总包单位协商六各分包单位进场后要及时配合总包单位办理相关工程手续同时各相关专业队伍之间要互相配合七各分包单位必须安排专兼职安全员一人负责本单位的安全生产文明施工并服从总包单位统一领导第三章计划管理规定一各分包单位在接到施工图纸后十五日内编制各自的施工进度计划和劳力材料机具进场计划进度计划必须符合合同中的工期约定并报请总包单位讨论审批经审批通过后各分包单位必须严格执行二各分包单位要按合同约定在每月23日向总包单位递交当月施工产值及下个月的施工进度计划和材料计划三分包单位根椐月进度计划的要求编制周计划并于每周一上午十时前将下周计划和上周计划完成情况报总包单位计划没有按时完成需说明理由并必须在日后的计划中完成在总计划内的时间里四各分包单位要根据月计划和周计划合理安排施工并把每日完成工作量及次日计划于每天下午四时报总包单位五总包单位负责监督检查分包单位的计划实施情况负责协调计划实施过程中的相关事宜六各分包单位必须确保计划的严肃性对因设计变更或其他非己原因造成的计划变更分包单位必须与总包单位协商调整七包单位对分包单位的计划实施情况要实行严格的奖罚措施具休见本规定第九章八甲方外包队伍工程款的支付须经总包单位签字认可第四章技术管理规定一各分包单位要建立完整的技术管理休系配备专职技术管理人员资料员计量员试验员等技术管理人员必须熟知图纸了解设计意图二各分包单位在图纸会审结束五日内制定施工方案向总包单位提供经审批的施工方案三份对特殊分项工程应在施工前十日内向总包单位提供施工方案施工方案经监理审批同意后方可实族三各分包单位应认真审学图纸及时提出审图意见在施工过程中对图纸有异议或模糊不清的地方必须经设计单位认可后才能实施四各分包单位应及时做好基础技术资料的编写整理工作施工技术应随工程进度及时收集整理内容应真实完整严禁涂改伪造资料的编写整理应严格按照山东省建筑工程施工技术资料管理规程的规定进行并及时报请监理公司审核接受总包单位的监督检查五对于特殊分部分项工程施工单位应在施工完成经验收通过达到相关等级后一周内向总包单位提供齐全技术资料第五章质量管理规定一本工程质量目标为青岛杯质量验收等级为优良分部分项工程必须达到优良标准二各分包单位要建立强有力的质量管理体系设有专职质量员负责各分部分项工程的自检报检工作三各分包单位要严格执行三检制确立质检员的质量否决权做到上道工序不合格下道工序严禁施工五建筑图以外各专业预留洞位置应提前10天以书面形式报总包单位位置标高砌体不允许后期剔凿特别是混凝土防水吊顶等分项工程施工前各分包单位必须书面确认本单位所承担施工任务已经完成才进行施工五各分包单位在分部分项工程报检前必须认真完成自检工作并填写相应的质量评定表六各分包单位应认真接受总包单位的定期或不定期质量检查对总包单位监理及业主质量管理人员提出的整改意见必须按期认真整改七竣工前的质量整改要严格按总包单位的质量要求与时间要求进行不得自行安排八于工程质量问题总包单位有奖罚权第六章安全文明施工管理规定xxxxxxxxxxx工程安全生产文明施工目标为创山东省安全文明工地各分包单位在安全生产文明施工管理中严格遵照青岛市建设行政主要部门有关文件执行规定细则另附第七章生产管理规定一各分包单位负责人必须按时参加总包单位组织召开的例会不得无故缺席二在施工过程中各分包单位必须服从总包单位的统一安排在工序穿插中要互相配合三各分包单位必须做好各自的成品保护同时保护好别人的成品破坏成品活动处罚具休见本规定第九章四对总包单位安排的有关专项检查活动包括迎接公司或上级主管部门的检查各分包单位要全力配全并按时完成五各分包单位要按照ISO9001ISO14001OHS18001标准以及总包单位的管理手册组织生产减少粉尘噪声做好垃圾污水排放等管理工作确保职工身体健康并且达到标准的要求第八章材料管理规定一各分包单位应对进场材料质量进行严格把关严禁不合格材料进场二各分包单位在进度计划报表中必须附报材料采购计划在报周计划的同时上报材料计划三材料进场必须由监理及总包单位材料员质量员进行随车资料和材料外观检验合格后方可卸车并按照标准化要求建立建材产品进场分类台帐四进场材料的堆放应严格按照批准的施工总平面布置实施对临时材料按总包单位指定的位置进行堆放并根据标准化和总包单位管理手册要求做好标识工作各单位施工用的易燃易爆危险品应按要求存放并配备灭火器材五各单位进场的设备机具材料要列出明细经总包验证后方可进场各单位出场设备机具材料必须到总包单位办理出门证无出门证者视为盗窃并按照有关规定进行罚款六对于施工单位的废料垃圾等应按废弃物分类堆放要求堆放并及时清理外运第九章经济处罚一对违反本规定有下列行为之一者因分包单位自身原因由总包单位相关管理部门要根据情节轻重给予现场通报批评责令限期整改并建议甲方处以罚款1达不到施工进度要求的以月进度计划为准每次罚款伍千元至伍拾万元2有重大质量缺陷的视情节轻重每次罚款壹千元至拾万元3施工技术资料提供不及时的视延续时间每次罚款叁千元至伍千元4擅自不参加总包单位组织的会议每次罚款伍佰元5施工现场安全生产文明施工不符合规定或管理不善者执行嘉祺德商务中心工程治安消防安全文明管理规定6施工现场管理混乱不符合保卫场容等管理要求的视情节而定7成品破坏按被破坏成品价值的两倍罚款并责成恢复成品且以后同类型破坏均由该单位负责直到再次发现新的破坏者8其他违反本规定的行为二当事单位不得有拒收总包单位书面行文的行为否则加倍处罚三当事单位对处罚不服从的可以在接到通知之日起一周内向总包单位要求进行复议但不得对引起处罚的行为拒绝改正复议结果必须执行第十章附则一本规定由总包单位负责解释二本规定自签发只日起执行签发方xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目负责人签发时间签收方项目负责人签发时间