安全“外行”当不得模板范本

安全“外行当不得 据报载,有一家企业出了一桩安全事故,当上面派来的事故调查组 找到这家企业负责人谈情况时,他竟作 谦虚 状,说自己是个外行，谈 不出什么情况来。读罢这则消息，笔者情不自禁为 外行 来领导企业 众所周知，抓生产必须抓安全。国家明文规定，企业的一把手就 是安全生产的第一责任人。第一责任人的角色是非常重要的，如果让 一个对安全 外行 的领导来抓生产, 管安全, 不能不说是企业的悲哀。 很多事例说明，外行抓安全，不出事故是侥幸，出事故应该说是必然 的。 作为企业的第一责任人,如果你对安全生产还不甚熟悉时，就应该 抓紧时间学习, 千万不能以 外行 自居，更不能用 外行 来推卸应该 负的责任. 最近，笔者所在的城市对企业的负责人进行了安全任职资格的考 试和考核, 把那些 外行 从企业负责人的位置上调整下来， 这对于抓 好安全生产确实是明智之举。从某种意义上说,在抓安全生产这样一 个重大问题上，内行越多,外行越少,甚至没有外行,那么企业的效益便 会越来越好,员工也会少付出鲜血的代价。 美国气象学家洛伦兹曾提出一个叫 蝴蝶效应 的理论学说，其大 意是, 一只蝴蝶在巴西肩动翅膀, 就有可能会在美国掀起一场龙卷风。 看似荒雇的理论, 却揭示了一个道理: 事物之问存在着一定的关联性， 1  其发展是一个由小到大的演变过程。 其实，事故的发生也有一个过程，即使是突发性的事故，也是因 为平时没能够引起人们的警觉而在瞬间爆发。纵观过去多起事故, 原 因往往是忽视了细小