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人资理论知识-人力资源外包方案.doc

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不知怎么唱 上传于:2024-07-01
人力资源外包方案 外包环境   今天,我们已然置身于一个外包无处不在的世界:IT外包、服务外包、技术外包、创意外包、制造外包、金融外包……   “在过去,资源外取被认为是企业的劣势,但是现在,资源外取却可能是智慧型企业运作的关键”。“利润最大化,成本最小化”成为现代企业运作的一条金科玉律,而通过外包,借用外部资源实现成本的最小化,就成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段,人力资源外包正是基于这一理念应势而生。对国内企业来说,人力资源外包是舶来品,尽管国内企业的人事管理向人力资源管理转变刚刚起步不久,但现代人力资源管理理念和方法在国内还是得到了较快的普及。人力资源外包作为企业人力资源管理职能转变的方向,在国内企业中发展迅速。根据对北京、上海、广州、深圳等四个地区数百家企业做的调查显示,59.2%的企业认为,人力资源外包可以提供高质量的人力资源管理服务,55.1%的企业高层管理领导认为人力资源外包是一个很好的人力资源管理方式。  企业在什么情况下适合引入人力资源外包?   企业选择人力资源外包主要是基于原因: 一是外部专业机构能够以比本企业更低的成本提供服
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