生产管理规章制度
为了确保安全生产,提高产品质量,我厂特制定管理制度如下:
1、厂里所有员工必须严格遵守厂里规定的上下班时间,不迟到、不早退,有事请假。
2、公司下达的生产任务,必须在规定的时间内完成。
3、所生产出的槽帮必须达到煤机铸件要求的标准,确保产品质量的合格。
4、化验员要认真仔细地检验每炉所化铁水的材质情况并做详细记录,如有问题及时通知炉工改进。
5、严禁中午喝酒及酒后工作,每发现一次罚款100元,多次不改者辞退出厂。
6、因质量问题造成退货的,厂长、员工都有责任,视退货的数量损失多少而承担部分费用。
7、严格杜绝安全事故的发生,确保每天的安全生产,发现有不安全隐患的地方要及时解决处理。
8、严禁厂长及管理人员与员工们相互请客吃饭喝酒,违者罚款,每次100元-200元。
9、以上所定制度,全体员工要严格遵守执行。
某某公司三分厂
2014年3月
某某公司管理规章制度
为了公司的发展、产品质量的提高,在市场经济中创造更好的效益,2014年度本公司特制定规章制度如下:
1、所有职工按公司规定的时间上下班,不准迟到、不准早退,有事请假。
2、全体职工必须严格执行公司所规定的管理规章制度。
3、公司管理人员、后勤人员及各分厂厂长严禁中午喝酒,每发现一次罚款100元,三次后辞退出公司。
4、管理人员及后勤人员因工作失误给公司造成严重损失的,当事人要承担30%的经济损失,发现贪污,公司罚款三倍并辞退回家。
5、在工作时间内严禁聊闲天,传闲话,散布不好的言论,说对公司不利的话和做对公司不利的事。
6、各分厂管理人员(厂长、副厂长等)要敬岗爱业,必须保证按时完成公司下达的生产任务,接到定单后优先安排订单中的急活产品的生产。当月的订单任务必须当月完成,绝对不能拖到下月生产,要确保每月的生产任务顺利完成。
7、各分厂用车需向武小东申请,以便调度安排,避免车辆重复。
8、各分厂管理人员严把安全关和产品质量关,全面负责生产的管理,杜绝不安全的事故出现,确保生产安全。
9、严禁不合格的产品出厂,如果因产品不合格给公司带来经济损失,由各分厂管理人员承担部分费用。
10、严禁各分厂厂长及管理人员与员工们相互请客吃饭、喝酒,违者罚款,每次100元-200元。
11、各分厂要定出合理的规章制度,管理人员要提高自身的业务管理水平,全面掌握专业技术知识,带领员工学习专业技能,加强安全生产的防范意识。提高产品质量,在2014年再上一个新的台阶,再创辉煌。
某某化工有限公司
2014年3月
生产管理制度
为了确保安全生产,产品质量的提高,在市场经济中立于不败之地,我厂特制定管理制度如下:
1、所有员工要严格遵守厂里所规定的规章制度,听众指挥,服从安排。
2、严格遵守厂里规定的上下班时间,不迟到、不早退,有事请假。
3、所有员工厂里下达的生产任务必须在规定的时间内保质保量地完成。
4、严禁酒后工作,发现一次罚款100元,严重者辞退出厂。
5、不准打架斗殴滋事,因打架斗殴造成损伤的医疗自负,情节严重的报司法部门处理。
6、要爱护公物,不准损害厂里的一切公共设施,如有发现视情况罚款,造成严重损坏的照价赔偿。
7、严禁厂长及管理人员与厂里员工相互请客吃饭、喝酒,违者罚款,每次100元-200元。
大炉班组:
1、大炉班组长负责大炉生产过程中的生产、配料等工艺流程。
2、炉工必须按照技术部门下达的配料单进行配料,并按技术要求做好每个步骤的操作,确保所化铁水材质的合格,合理添加所用的合金材料,严禁浪费。
3、争取每炉所化铁水成品率在95%以上,确定不了的和不认识的废钢,绝对不能加入炉中,如果出现料废,厂里和个人各承担50%的经济损失。
4、严格填写浇铸记录,包号、尾号的字迹必须工整清晰,一目了然。炉工要严格遵守工艺技术要求。
5、检验员要严格检查所出铸件的材质情况,严禁材质有问题的铸件流入下道工序。尤其是在二分厂发现有碰烂、摔烂的管件,厂长、检验员及有关人员都有责任,所造成的损失,厂里根据具体情况进行责罚。
造型班组:
1、模型是造型工所取利益的保障。造型工必须要爱护所用的模型及一切造型设备。人为或故意损坏的视模型损坏程度罚款,损坏严重不能使用的根据其价值而定处罚。
2、造型工要严格按每道工艺要求造型,尽量减少包砂、错箱、口偏、口紧等铸造缺陷问题。
3、因造型原因出现以上问题的,发现后要及时改进,如果多次不改,厂里有权责令其停止生产,改由他人去做。
4、造型工在造型时要仔细检查模型上的标识、字体有没有脱落,发现有少字的要及时通知刻字员沾上,明知少字不报者,流入到二分厂被发现后将对其造型工视情况而定处罚。
清砂车间:
1、清砂工在清砂前,要特别注意安全,戴好一切防护用品,检查所用的机器设备,检查无问题后方可开机,在工作中所使用的砂轮机、角磨机的方向严禁对准他人,方向必须错开,避免不必要的事故出现。
2、按工艺要求对管件进行清理打磨,严禁留下非边毛刺等,清理出的管件一定要平滑光洁。
3、严禁在清砂中把口磨坏,使好管件变成废件,如果是人为磨坏的视每种管件的造价而定处罚。
4、清砂班组的检验员要严格检查每种管件的质量,必须得到验收标准,每种管件必须件件试规,都控制在公差范围之内,不合格的产品绝对不能验收,更不能流入到下道工序,不合格的产品在下道工序出现,将追究其检验员的责任。
质量是企业的生命,信誉是企业的保障,必须加强每道的生产管理,提高产品质量。
以上所定制度,全体员工及管理人员必须严格遵守执行。
某某化工有限公司总厂
2014年3月
生产管理规章制度
为了企业的发展,产品质量的提高,在二0一四年度再上一个新的台阶,我厂特制定管理规章制度如下:
1、厂里所有员工按照厂里规定的时间上下班,不迟到、不早退,有事请假。
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