工程合同管理案例分析.doc

工程合同管理案例分析某毛纺厂建设工程由英国某纺织企业出资中国某省纺织工业总公司出资成立的合资企业以下简称方总投资约为万美元总建筑面积平方米其中土建总投资为多万元人民币该厂位于丘陵地区原有许多农田及藕塘高低起伏不平近旁有一国道土方工作量很大厂房基础采用搅拌桩和振动桩约多根主厂房主体结构为钢结构生产工艺设备和钢结构由英国进口设计单位为某省纺织工业设计院一土建工程招标及合同签订过程土建工程包括生活区栋宿舍生产厂房不包括钢结构安装办公楼污水处理站油罐区锅炉房等共个单项工程业主希望及早投产并实现效益土方工程先招标土建工程第二次招标限定总工期为半年共周跨越一个夏季和冬季由于工期紧招标过程很短从发标书到收标仅天时间招标图纸设计较粗没有施工详图钢筋混凝土结构没有配筋图工程量表由业主提出目录工作量由投标人计算并报单价最终评标核定总价合同采用固定总价合同形式要求报价中的材料价格调整独立计算共有家我国建筑公司参加投标第一次收到投标书后发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格未按照招标文件要求报出完全单价也未按招标文件的要求编制投标书使投标文件的分析十分困难故业主退回投标文件要求重新报价这时有家退出竞争这