生产车间8S现场管理制度.docx

8S管理制度 一、目的： 为全面提升公司整体形象，提高公司员工的素质，提高现场管理质量，创造美丽舒适的办公环境，进一步稳固规范化管理，特制定本管理条例。 二、适用范围 公司所有部门、各车间及公共区域。 三、8S的定义 8S是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”。 整理：将事务理出一个条理来，将要与不要的东西分开并按下表作出处理，腾出空间，使物尽其用，节约浪费，制造舒适有效率的工作场所。 要与不要的区分标准： 项 目 内 容 处 理 方 式 经常使用 ·每小时都用到的东西 ·每天至少用一次以上的东西 ·每周至少用一次以上的东西 放在作业区域附近或身边 （由个人保管） 偶尔使用 ·一个月用1～2次的东西 ·两个月以上至半年用1～2次的东西 放在一个固定且共同的区域 （由干部来负责） 很少使用 ·六个月以上至半年大概只使用到1～2次的东西 ·一年也使用不到一次的东西 归还原保管单位或放在较远的地方 （由干部来负责） 不 用 ·已经被淘汰的旧品 ·已经无法使用的东西 丢弃或报废 （依公司规定来处理） 整顿：将整理后