策划专员绩效考核表.docx

有限公司策划专员绩效考核表绩效考核日期年月日绩效考核对象姓名绩效考核目的建立以岗位竞争的绩效考评机制充分调动全体员工的积极性和创造性实现公司战略发展总目标绩效考核项目以业绩指标日常行为表现综合能力等作为考评依据绩效考核月度年月绩效考核原则公平公正绩效考核方法KPI与360度相结合考核法满分100考核组织负责人总经理助理综合部裁决小组考核项目占比项目细分自评上司评裁决小组平均分个人工作任务及效率60文案策划按时完成率百分数18月度策划案平均分30月度自主学习工作总结评分12综合能力30工作技能10具有极丰富的专业技能能充分完成本身职责优秀10分有相当的专业技能足以应付本身工作好89分专业技能一般但对完成任务尚无障碍良好67分技能程度稍感不足执行工作常需请教他人较差45分对工作必需技能不熟悉日常工作难以完成极差12分工作态度与责任感10任劳任怨竭尽所能完成任务优秀10分工作努力主动能较好完成分内工作好89分有责任心能自动自发良好67分交付工作需要督促方能完成较差45分敷衍了事无责任心做事粗心大意极差12分协调性10与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力优秀10分爱护团体常协助别人好89分肯应