中文词条名:工序质量控制点的设置和管理英文词条名:1.工序质量控制点的设置原则(1)重要的和关键性的施工环节和部位。(2)质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。(3)施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节。(4)质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。(5)对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位。(6)采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。2.工序质量控制点的管理(1)质量控制措施的设计选择了控制点,就要针对每个控制点进行控制措施设计。主要步骤和内容如下:①列出质量控制点明细表;②设计控制点施工流程图;③进行工序分析,找出主导因素;④制定工序质量控制表,对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围和控制要求;⑤编制保证质量的作业指导书;⑥编制计量网络图,明确标出各控制因素采用什么计量仪器、编号、精度等,以便进行精确计量;⑦质量控制点审核。可由设计者的上一级领导进行审核。(2)质量控制点的实施①交底。将控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底,必须使工人真正了解操作要点。②质量控制人员在现场进行重