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南街遗址
上传于：2024-06-05
1、目的
建立外协作业的管理、控制，以确保外协作业顺利完成。
2、范围
与外协作业相关的各部门及外协厂家。
3、定义
无
4、部门权责
4.1、物控部：负责委外单的下达。
4.2、品管部：负责委外产品的检测。
4.3、仓储部：负责委外发料的控制。
5、流程与内容
5.1流程与内容
序号
流 程 图
责任人
作业内容
窗体/附件
1
计划组
1、下委外加工单给外协厂家，并开委外发料单
2、委外加工单需注明具体加工要求，和验收标准
委外加工单及发料单
2
仓储部
按发料单进行发料给委外商，并出具发料单给厂家签收。
发料单一式两份，一份给厂家，一份自留。
发料单
3
委外商
委外商完成生产后按要求进行交货
供应商需提前一天与PMC沟通交货时间，以便PMC通知仓库、质检做好验收准备
送货单
4
品管部
对委外商来料进行检验
检验报告需抄送一份给PMC
并在ERP一进行检验判定
检验报告
5
仓储部