1、目的
建立外协作业的管理、控制,以确保外协作业顺利完成。
2、范围
与外协作业相关的各部门及外协厂家。
3、定义
无
4、部门权责
4.1、物控部:负责委外单的下达。
4.2、品管部:负责委外产品的检测。
4.3、仓储部:负责委外发料的控制。
5、流程与内容
5.1流程与内容
序号
流 程 图
责任人
作业内容
窗体/附件
1
计划组
1、下委外加工单给外协厂家,并开委外发料单
2、委外加工单需注明具体加工要求,和验收标准
委外加工单及发料单
2
仓储部
按发料单进行发料给委外商,并出具发料单给厂家签收。
发料单一式两份,一份给厂家,一份自留。
发料单
3
委外商
委外商完成生产后按要求进行交货
供应商需提前一天与PMC沟通交货时间