1、目的
规范作业,有效提高模具制造效率,保证模具品质,项目开发保证。
2、范围
适用于模具部。
3、定义
3.1、模具制造:模具进度、质量的跟进。
4、部门权责
4.1、总经办:模具开发与图纸审核。
4.2、研发部:模具图纸修改与设计。
4.3、物控部:模具排程与派工。
4.4、工模部:模具制造。
4.5、注塑车间:模具试模。
4.6、仓储部:模具库存管理
5、流程与内容
5.1流程与内容
流程图
责任人
作业内容
窗体/附件
总经办
下达模具开发任务,开模通知需备注客户基本要求,如:材料、表面处理、交期等。
《开模通知单》
设计员、设计文员、PMC
1、设计做好图纸及BOM表、物料明细表,如:五金配件、钢材等。
2、需配备好五金配件和钢材,如需没库存,及时下单采购,PMC确认材料交期。
《模具清单》
《模具五金配件清单》
总经办
1.图纸出具后需经部经办盖章审核和客户的确认。 2.图纸确认后才可发放到PMC。
PMC
PMC收到模具图纸后编码和做BOM表配方资料
工模经理
1.接到图纸后需认真检查 2.如发现问题,需及时同设计沟通改正 3.由工模经理在ERP系统上制作模具的工艺路线 4.工程管理/工艺路线/标准工艺路线(模具)
PMC
1.PMC在ERP系统上排程 2.排程后需按加工工序派工3.工作中心设备排程/设备排程生成派工单
工模文员
在REP系统上把模具所需的材料(如钢材、五金件等)用《模具领料单》在仓库领出来。
《模具领料单》
钳工
钢材、模架、五金配件需对应《模具清单》检查好尺寸 与数量,如发现不附需马上上报。
《模具清单》
《模具五金配件清单》
工模经理、钳工、数控操作员、省模员
CNC加工、数控车铣加工、线切割加工、深孔钻加工、EDM加工、钳工加工、省模抛光 2.工件加工完成后需做好岗位记录
3、委外的工件需开《工序委外单》和《工序委外出库单》 4.派工单转岗位记录/岗位记录/模具检测
《工序委外单》
《工序委外