企业人力资源培训工作方案.docx

企业人力资源培训介绍 　　导语：现代经济的发展，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。 　　一、岗前培训 　　1、岗前培训的目的就是通过短期内的集中学习、初级培训，使新职工在走上工作岗位以前基本掌握企业产品知识、操作技能和操作规程。攀成钢公司对新进职工的初级培训，让他们了解企业的概况、企业的品牌、企业的文化、企业的精神，并发放相关宣传册；利用幻灯片介绍企业现在的生产项目、建设中的工程以及宏伟规划；宣传爱党、爱国以及职业道德教育；宣传公司各项规章制度。让新职工了解公司。 　　2、请专业人士讲解团队精神，让新职工更快地融入到攀成钢建设大军中去。 　　3、请专业人士对他们进行军事训练，培养他们吃苦耐劳的精神。 　　4、实行安全三级教育，并经考试合格后，方可分配上岗实习。 　　5、实行师带徒实作培训教育。签订师徒合同，师傅要做好“传帮带”。