培训工作计划
为进一步提高教育培训工作实效,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,实施“人才强企”战略,适应公司“十二五”发展规划,结合公司总体发展战略的需要,让员工通过不断地学习和培训,提升自身的职业素养和知识技能,更好地为公司项目建设提供人力资源保障,推进公司健康快速发展,特制订本计划。
一、培训思路
重点做好基层岗位技能培训和转岗培训,提升现场职工的安全操作技能、岗位业务技能。同时做好中层管理人员培训及职能部门员工业务培训,提高综合管理能力。
二、原则与要求
1.坚持按需培训、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2.坚持自主培训为主,外聘培训为辅的原则。立足自主培训,搞好基础培训和常规培训,通过外聘专家搞好相关专业培训。
3.培训是以提高自身综合素质为目标,须有益于公司利益、提高员工综合素质、企业形象和促进公司的健康发展。
4.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
三、培训内容与方式
(一)新员工培训
依据《贵州黔桂拓达房地产开发有限责任公司教育