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(工作计划)工厂职工培训工作计划

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跟随 上传于:2024-05-13
工厂职工培训工作计划 文章标题。 工厂职工增训工作计划 为了加快实施人才培养战略,建设高素质 的员工队伍,增养和造就大批优秀人才和 合格 的劳动者,适应厂在新形势和新机制下发展 的需要, 我们确定了xx年 的培训工作 的总体思路。 x年培训工作 的指导思想是: 以党 的十六大 的精神为指针,紧紧围绕厂发展战略和 经营目标,本着创新、务实、高效”的原则,以提 商员工综合素质和用行岗位职责能力为宗各,实施素质培训方略,突出重点,注重实 效,为 我三 的持续稳定发展提供智力支持和人才保证。 根据这一指导思想, 厂xx年员工增训 的工作目标是: 全面提高员工 的职业道德素质、 专业技术水平和岗位工作能力,按照油田分公司培训工作会议 的总体要求, 从 我厂实际出 发,与时俱进,开拓创新,转变观念,改进方法,探索提高员工队伍整体素质 的有效途径。 为实现上述工作目标,需要做好以下几方面工作 (一) 用"十六大"的精神武装头脑,进一步加强全厂员工 的思想道德建设 1以改进学风为切入点,进一步加强干部 的政治思想建设 要结合本单位工作和干部队伍实际,通过各种形式,加强对本单位管理人员和专业技 术人员 的政治理论学习,努力用邓小平理论和"三个代表”的重要思想武装头脑, 树立正确 的人生观和价值观,提高干部 的政治理论水平,加强干部队伍 的思想道德建设,但导爱岗 敬业 的良好风尚。 2结合岗位特点,抓好操作服务人员 的职业道德建设 一是要以班让为单位,通过开展"绿色井站"等活动,讲清国情、厂情、站情,使他们 即有拖练 的换作本领,又有爱岗如家 的主人移意识。 二是利用多种形式,对员工进行集体主义教育。树立在集体中才能发挥个人价值 的 集体主义观念培养积极进取 的态度,培养诚信合作 的团队精神。 三是结合 我厂生产经营实际,树立不几困难和摊折 的决心和勇气,磨炼克服困难 的 胃力,全力打造奋发向上 的企业形象。 《二) 从实际出发,立是"内容求新"、“方法创新",努力建设一支高素质 的员工队 伍 1加强经党管理人员新理念、新知识培训 是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公司组织 的管理人员培训班 或到省外 的其它地区进行考察学习。二是各科室职能部门要根据本行业 的特点,组织本系 统人员进行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位生产实际,通过举办短期培训班、 专题讲座或有计划 的业余自学等形式,折好经营管理人员 的培训工作。 2 加强专业技术人员 的新工艺、新技术、新方法 的培训 是抓好高层次专业技术人才 的培养, 通过选派业务技术骨干参加股份公司举办 的 高新技术培训班和选披专业技术人员功读硕士研究生,做好高层次人才 的培养。二是同机 关科室联合举办培训班, 搞好业务知识 的更新增训,以适应新机制新体制 的要求。三是依 托地质研究所和工艺研究所两家科研单位, 举办采油工艺和地质工艺 的*三新知识"培训班, 使培训与生产紧密结合,
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