培训工作计划
推荐阅读: 为了提高员工 的工作能力和修养, 为了酒店今后 的快速发展, 结合酒店本身 的
能力,特做了培训计划。2014 年度 的员工培训以酒店 的发展和岗位需求
为了提高员工 的工作能力和修养,为了酒店今后 的快速发展,结合酒店本
身 的能力,特仇了培训计划。
2014 年度 的员工培训以酒店 的发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作
的重要性,积极引导职工自觉学习,熟统掌提服务技能,增强岗位竞争力和给炼员工 的自
信心,培养一支服务优质、技能有特色 的高素质员工队伍,不断强大仇家鲜 的品牌形象和
市场竞争力。
培训工作以门店(部门为基本培训单位。货彻操作技能、服务技能、服务态度相结合 的
培训原则, 组织实施岗位补缺一岗多能 的增训方法。预计在三个方面进行针对性 的培训,
不断提高职工 的岗位认识和岗位技能。
、专业技能培训
《0管理 的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内 的酒店职工急切 的知识需求。
因此今年 我们准备加大对管理人员专业知识 的培训力度。在条件许可 的情况下,答送部
分员工参加一些旅游管理专业 的考证培训,使酒店管理工作趋向正规