年终总结

年终总结 时光如梭，白驹过隙间 2015 年在紧张忙碌中已过去了. 回 首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新年， 在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力， 以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中 去。 自 2012 年 8 月份进入公司到现在有两年之多的时间了， 2012 年来到公司以后领导安排我去新沂实习施工.2013 年到山 东做管道工程施工,2013 年 9 月到河南灵宝城东产业集聚区污 水处理厂一期工程。期间我从定位测量、开挖基础、放线、钢 筋、模板、浇筑等工作都进行了反复查看。在工程建设中要安 全文明施工、抓工程质量及抓工程施工进度和抓班组管理还要 抓材料节约管理。 工程质量管理工作施工前期，要注重对班组的技术交底， 给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和 进度、安全要求,为后期施工莫定良好的基础。 严格要求木工、 钢筋工、雁班组按图纸施工，并且预留下图片资料。 安全管理工作 安全问题是经常谈的话题,也是最重要的问 题，关系到公司及项目部的利益。在任何时间地点施工的班组 工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育 工作，对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。  加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改.发 现问题要及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。 施工班组的管理协调工作 ，施工管理员是最基层的管理 者，既是管理员又是工人，也是基层问题的反馈者，因此我们 更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感 情上成