自查报告一对执行力的理解所谓执行力也就是实现既定目标的手段和能力是对目标执著跟进的态度和精神执行力主要是调查研究的能力系统规划的能力沟通协调的能力突破难题的能力把握细节的能力等在开滦传统管理模式下我们养成的大而化之浮而不实的作风以及事业心责任感弱化干部心浮气躁静不下心沉不下身这些与科学化精细化管理很不适应把握细节需要有责任意识把握细节需要有务实作风把握细节更需要有奉献精神二个人在前一阶段工作中存在的问题通过系统回顾和认真总结在工作落实制度落实和责任落实上存在以下不足1对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神一是对待工作有时有应付心理只是满足于不出差错而没有更进一步研究如何将工作做的更好更深入更细致二是对工作的追踪落实不够只满足于布置了安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证2在制度的落实上不出问题就行的现象一是对自己的要求不够严格只满足与不违反制度而没有思考如何更好的在自身落实各项制度二是在对员工的管理方面存在只要不出事儿就默许的态度缺乏执行制度的铁心肠铁手腕3在责任落实方面存在应付自己分管工作不出问题就行思想一是在责任落实上存在这个问题我说过这个事情应该不是我负责等推诿思想二是缺乏大局意