管理评审计划
LYHR-JL-07
评审目的 :
对公司质量体系进行评价,提出并讨论通过对质量体系进行进一步完善的决定,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。
评审组织:2.1总经理组织管理评审并签署评审报告。
2.2管理者代表负责管理评审的准备工作。
2.3各部门领导参加管理评审,并按管理评审输入内容撰写报告。
2.4综合管理部负责管理评审的日常工作和评审后的跟踪验证工作。
参加评审人员:总经理、管理者代表和部门负责人
管理评审时间:2016年3月下旬
输入内容:
序号
评审内容
责任部门
1
1.1.ISO管理体系方针在本部门的贯彻情况(包括理解、意识提高、员工参与情况、与员工本岗位的工作结合情况、对方针的修改建议)。
1.2.ISO管理体系目标在本部门的落实情况。(执行、完成情况,下一年度的改进建议)。
1.3.ISO管理体系文件的执行情况(包括手册、程序文件,特别是涉及本部门的重要程序文件、评价体系文件的操作性、适宜性和有效性,学习