众包设计平台商业计划书通用.doc

商业计划书项目名称众包设计平台项目单位地址电话传真电子邮件联系人上海欢瑞设计咨询有限公司二零壹陆年壹拾贰月制保密承诺本商业计划书之内容涉及本公司的商业秘密仅对有投资意向的投资者公开本公司要求贵公司项目经理或相当于项目经理职务的人员及根据业务需要接触或知悉本商业计划书内容的所有人员在阅读本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书恪守商业道德遵守职业操守未经本公司同意不得向第三方公开本商业计划书所涉及的本公司的商业秘密项目经理签字接收日期年月日目录第一章执行摘要11项目概要12公司和项目团队13项目运营模式14项目发展及规划15融资说明第二章市场分析21行业背景和市场前景22市场需求分析23同行竞争分析核心竞争力第三章项目与服务31项目构建32配套服务33经营策略项目核心优势盈利模式客户群体分析第四章规划与设计会员与社区项目具体规划和套餐第五章运营与营销1市场营销规划2战略规划市场推广方案营销组合策略营销方案的实施和控制第六章融资计划61融资方案6退出机制第七章投资估算和效益分析1资金筹措2经营成本分析3年经济效益分析投资利润率第八章风险及控制81经营管理风险及控制82财务风险及控制83技术风险及控制84市场风险及控制85竞争风险及控制86政策风险及控制第一章执行摘要11项目概要众包设计平台的具体服务特色配备的理念开拓的层次和渠道拓展未来产生的创意产业规模服务的创意社区数量该项目的具体愿景项目的创新差异化商业模式清晰经过市场调研和试点业已具备可盈利可系统化的特性12公司和项目团队公司简介秉承的优势开拓的共享网络公司理念等项目团队职务学历工作经验项目经验资深优势等13项目运营模式为进一步打破人力资源瓶颈降低创业和成本门槛提升服务竞争力结合目标群体的创意需求到创新渴望开发出集专业项目管理服务品牌合作经纪包装职业规划等为一体的综合服务平台利用先进的科技文化理念和可靠的经营模式通过线上线下结合打造健康低碳丰富资源探索智慧融合的旗舰式创意共享网络14项目发展及规划准备阶段项目阶段项目阶段项目阶段15融资说明项目融资模式采用众筹风投融资模式拟融资万元主要进行平台基础建设配套运营团队扩建服务配套建设等实施期1年融资入股加盟费计划招股数合计金额融资占比众筹风投万万股权融资合计占股第二章市场分析21行业背景和市场前景大数据时代的稳步上升趋势资源共享服务平台的意义和宗旨解决的问题和资源配置人才科技型服务平台的迅速创意设计共享平台的稀缺市场前景和市场潜力巨大22市场需求分析设计精英自由设计师创业需求信息需求职业规划需求设计公司创意机构设计项目的外包发展和品牌合作助推影响力的规范服务需求提升各设计公司的业内知名度拓展市场规模吸引大量的设计师加入文化创意行业提升高端设计行业的影响力拓展创新模式加快大数据创新思维和文化创意行业的有机结合23同行竞争分析项目项目本公司项目业务模式商业模式发展现状盈利模式差异化分析对比劣势分析核心竞争力项目传统设计咨询公司本公司项目具体流程互动模式预期效果目标人群升级拓展第三章项目与服务31项目构建众包设计平台是高端设计行业针对互联网的浪潮而开发的大数据应用类的平台软件我们将提供标准化的服务流程端支持版本的解决方案项目服务运营图略32配套服务设计项目的管理经纪服务高端行业的咨询服务同行的品牌合作路演推广服务设计师的私人项目推广配套和创业流程服务项目数据的汇总和分析服务职业规划课程效果反馈和追踪服务等33经营策略高端设计资源共享和互联网的有机结合运用差异化的运营方式和创新型的配套服务加快创意文化产业的衍生和品质生活领域的新开拓项目核心优势市场细分空间层面母公司和分公司的优势不同地域当地特色的创意文化共享社区的配套服务品牌合作孵化等人群层面职业高端设计师学生创意工作室装修公司等年龄中青年消费行为细分消费动机创业需求创新的理念的发展交流和咨询高端设计文化提升设计能力职业规划咨询和未来发展的关注体验提升服务套餐根据不同行业客户的需求特点配备服务为知识产权众创办公知识产权法务服务品牌合作金融拓展等盈利模式第一阶段项目管理服务收入经纪管理收入第二阶段品牌孵化品牌合作收入第三阶段以品牌收入项目管理经纪管理服务职业规划咨询培训行业讲座招商加盟活动组织为发展的多元化盈利体系客户群体分析培育发展期成熟壮大期第四章规划与设计会员与社区通过智慧创意生态低碳的特色划分为三大社区项目并给与会员不同的优惠政策项目具体内容会员卡种类优惠措施众包众扶众创项目具体规划和套餐项目套餐内容套餐价格套餐亮点项目套餐资源套餐经纪服务套餐品牌套餐备注套餐价格根据具体情况调整第五章运营与营销1市场营销规划媒体端前期优选本地化媒体进行市场的运作分为主力媒体传统媒体特殊媒体端主力媒体采取主流视频媒体设计网站本地大型论坛为主要方向进行线上运营与项目特性息息相关同时我们将策划系列活动配合同城媒体进行持续性的营销传统媒体结合传统媒体端包含电视报刊车载等方式进行平台的前期曝光仍然采取同城本土化媒体特殊媒体以实体商家站点为中心进行线下占位宣传包含我们的标志品宣传品2战略规划为持续长远发展平台将整合从高端设计师创意机构项目平台知名品牌的行业生态圈闭环运营路线大数据和产业升级是未来项目的主要盈利核心点市场推广方案创新特色根据用户不同的需求配备不同的服务套餐综合众包众扶众学众帮的核心理念线上推广方案在线有奖活动与第三方平台合作微盟微客来生意宝微六发起有奖活动并抽奖通过粉丝活动参与转发自媒体引流在官方网站官方微博发布微信推广信息微博置顶公告推荐活动官方微信微博官网背景板放置微信二维码推荐官方微博不时发布消息引导客户加微信与忠实粉丝互动引导他们转发传播推广微博配图的最底下加上二维码的宣传方式与大合作形成明星效应论坛豆瓣百度贴吧进行推广群推广线下推广方案各类协会推广与行业主管部门合作市的设计协会装饰系统电商协会信息协会的宣传和活动开展众筹股东推广鼓励众筹股东利用自媒体人脉关系和商圈进行推广并给予年底分红激励广播电视媒介推广国家省市的主流纸媒电视媒体的广告宣传公关活动推广举办商场地推活动股东会设计装饰行业联谊会商家策划活动等等扩大产品的用户关注度营销组合策略产品策略作为整体产品分为核心产品形式产品和附加产品核心产品信息共享的高端设计资源助力创新和品牌合作由一个创新平台设计平台倾力打造形式产品服务的配套设施包括经纪管理服务职业规划服务品牌孵化服务创新基金服务附加产品围绕创意文化给与用户的尊贵服务包括全程的接待设计大咖讲座人力资源专家座谈和项目的私人定制亮点套餐等品牌策略市强大开放共享的创意文化氛围可作为广阔的创意网络核心基地宣传项目的文化品牌借助创业社区的特色和知名度形成品牌溢价来提升创意文化渠道策略由于消费群体基本以高级设计师和职业经理人创意机构等高端社会阶层为主制定自主研发文化产品直销的渠道方针对我们的客户进行一对一的服务前期组建服务团队进行专业的培训更好的为整个互动流程服务价格策略根据市场调研和客户需求我们将价格定为元次的基准服务价根据服务的种类档次的变化调整价格促销策略寻找知名公司品牌机构合作酒店宣传册宣传推广装饰官网论坛等进行市场推广制造卖点事件营销组织参观团知名设计公司开发商著名专家进行实地体验带动高端设计人群和品牌机构的参与积极度营销方案的实施和控制时间内容第六章融资计划61融资方案项目融资模式采用众筹风投融资模式拟融资万元主要进行设计众包平台基础建设配套运营团队扩建服务配套建设等实施期1年融资入股加盟费计划招股数合计金额融资占比众筹风投万万股权融资合计占股融资说明参与融资的投资者需事先详细了解本项目的整个运作流程以及市场前景分析欲参与融资的投资者需承诺承担以下的责任承诺按照融资金额大小承担可能存在的全额亏损的风险投资者将保证三年内不得退股三年后可以选择出让股份或由项目创始团队根据情况回收股份或继续持有股份投资者依法转让其出资额时在同等条件下其他股东有优先受让的权利为保证实际履行投资者承诺在其违约并造成其它投资者损失的情况下投资者向其他投资者承担违约责任6退出机制股东通过行使回购请求权要求公司其他股东回购自己所持股份其他股东不同意回收才可向外部出让回购价格由当时公司每股价格决定2股东将所持股份以当时公司每股价格折合成人民币作为债权人将钱出借给公司利息还款方式及还款期限另议第七章投资估算和效益分析1资金筹措本项目建设所需的资金万将采取众筹股权或者风投形式融资其余资金通过自筹等方式融资建设中后期根据建设发展需求与项目扩张情况考虑申请银行贷款预计可申请银行贷款万元2经营成本分析成本和费用分析表单位万元序号项目金额用途项目建设初期公司基础建设办公设备采购项目扩张考察核实对接研发成本技术维护和运营技术开发费团队建设人力资源招聘成本人员薪酬和福利销售费用媒体广告费网络营销推广费市场建设合计3年经济效益分析单位万元序号项目备注项目管理服务收入经纪抽佣收入品牌管理收入品牌合作服务收入职业规划咨询培训合计投资利润率本项目三年预测收入为万元成本和费用预测万元利润总额合计万元净利润合计万元投资利润率净利润总投资经测算投资回收期为年第八章风险及控制81经营管理风险及控制风险描述在实际经营管理中因平台经营管理人员的管理能力和对企业的忠诚度不高造成的经营管理的问题风险控制项目拥有严格的管理制度和监督机制根据体系来严格执行同时非常注重核心团队的建设强有力的人力资源策略支撑平台整体的人力资源的发展体系82财务风险及控制风险描述主要来自于前期预算不科学或者坏账等原因带来后期资金不足而影响项目正常运作风险控制科学预算请专业财务人员进行全面预算充分考虑预算外开支情况考核挂钩严格按照预算指标进行开支把预算指标实现情况和公司员工收入挂钩尽量杜绝预算外开支积极拓展融资渠道合理利用银行渠道进行短期融资必要时进行可二次股权融资保障公司资金安全增加新的盈利渠道我们会积极探索新的盈利模式增加公司营收来源83技术风险及控制风险描述技术更新换代平台因为没有采用最先进的技术导致产生技术风险风险控制平台有自主研发团队实时观察行业新技术新科技的研发着重引进国内外先进的平台技术和项目服务技术避免技术落后带来的风险84市场风险及控制风险描述主要指我们的产品和服务没有达到预期效果市场反应平淡风险控制尊重市场科学规划本项目团队在设计行业已经有多年的经验对设计电商运营的等各个方面都非常熟悉在进行项目操作之前我们已经对市场经过了详细的调研并进行了科学地规划在最大程度上保证项目的可行性加强宣传推广目前综合创意文化共享平台模式还处于刚刚兴起的阶段加强宣传推广是吸引用户的关键我们将根据需求针对目标市场进行大量的宣传推广保证项目知名度迅速提升开展促销活动在加强宣传推广的同时我们也将针对初期会员推出一系列优惠促销活动这些促销活动会起到吸引用户的目的提升服务水平我们将运用现代化的管理经验优化服务水平创造令消费者满意的消费环境最大程度的为项目品质提升做好支撑85竞争风险及控制风险描述主要指其他企业模仿本项目的创新点和商业模式切入市场进行竞争风险控制保持用户粘度公司会不断采取各种服务手段增加用户粘性并阶段性推出针对会员的优惠措施确保老用户不流失同时采用各种营销手段提高新会员数量加快市场占领步骤公司将利用品牌资金运营模式等优势条件对处于萌芽状态的竞争者展开各种竞争手段消灭竞争者加强网络覆盖公司将通过不断发展会员和营收渠道加强对全国市场的网络覆盖通过大面积的覆盖提升创意文化的新发展保持宣传推广力度公司加大力量进行宣传推广扩大公司产品和服务的影响力及品牌效应86政策风险及控制风险描述因国内外政治经济条件发生重大变化或者政府措施作出重大调整导致项目原定目标难以实现风险控制政策风险多发生在政策的不连续性突变型和漏洞的存在的情况下因为该项目是国家大力推崇并发展的项目国家政策正往这个领域倾斜因此项目的政策风险几乎没有