建筑施工企业人力资源管理问题的思考.docx

建筑施工企业人力资源管理问题的思考摘要在建筑施工企业的管理领域中人力资源管理扮演着十分重要的角色对建筑施工企业的可持续发展具有深远的影响随着前两年的金融危机使得我国在经济发展中遇到了严峻的考验其中最直接的就是影响了市场对人力资源的供求及价值的评估从而使得很多建筑企业都是选择了择优录取的路线自从建筑施工企业迎来发展高潮各种可大可小的问题随之显现特别是在人力资源管理的问题上本文基于建筑施工企业的行业特点和实际情况对及其人力资源管理存在问题的进行了思考和分析提出了一些改进措施关键词建筑施工企业人力资源管理薪酬绩效一建筑施工企业的行业特点一生产经营的业务存在着不稳定性建筑工程具有独特性先后的两个项目在其他方面的连接并不稳定这是工程任务不具有稳定性的原因之所在二环境变化无常建筑行业的产品具有很强的不可复制性并且生产耗时长这些原因的存在直接造成了本行业企业表现出很强的流动性能三招投标的竞争如今在国内投标已经成为了大部分的工程项目承建的必经步骤通过招投标工程项目的很多方面都能得到确定比如工程的造价工期和质量标准等采用招投标这种方式能够完全公平公开地选择最佳的设计施工材料等不但为工程的按期完成提供保障