企业人力资源开发管理问题分析摘要于企业人力资源管理而言人才可谓是第一要素是其参与市场竞争的最重要资源更是其核心竞争力所必不可少的关键性组成部分本文首先简要分析了企业人力资源开发管理的内涵并指出了企业人力资源在开发管理过程中所存在的问题然后再就这些问题提出了与之相应的解决策略关键词企业人力资源开发管理问题策略近年来各企业间的竞争随着市场经济的不断发展而日趋激烈在这一形势背景下企业之间的竞争开始逐渐转化成为人才的竞争换言之就是企业人力资源的竞争对企业来说要想获取巨大经济效益就必须要有一支强大的高素质的人才队伍作为支撑但是就目前的状况来看我国企业在人力资源开发管理方面的整体实效并不容乐观还存在着诸如人才结构不合理人力资源评估体制不完善等问题亟待解决一企业人力资源开发管理的内涵所谓的人力资源开发管理就是指企业或雇主在某一特定时间内提供给组织内员工更多的学习培训和教育机会以为其技能提升提供更多机遇创造更多的自我成长空间总的来说人力资源的开发管理是以个人和企业目标的实现为前提而展开的其目的是通过对企业员工的教育和训练来改善企业的人力资源现状是站在组织战略目标的高度对组织所具有的人财物以及信息这四大