利润实现分析报告.doc

××公司目标利润实现分析报告 2007年公司制订的目标利润值是××万元，为了达到此目标，采取了节约生产成本，加大宣传力度，制订合理的销售计划等措施，顺利完成了预期目标。详细的销售利润情况表（略）。 一、利润情况分析 由上表可以看出，目标销售收入为××万元，实际销售额约为××万元，超过目标销售额将近××万元。预计单位产品成本为××元，实际销售时的单位成本为××元，则可计算出。 （1）预期利润=（产品计划销售单价-预估单位产品成本）×产品计划销售量，约为××万元。 （2）实际利润=（产品实际销售单价-实际销售单位成本）×产品实际销售量，约为××万元。 由此可以看出，虽然实际销售收入大于目标销售额，但实际销售利润仅比目标销售利润高出××万元，这说明在产品销售工作上投入成本较高，没有实现更高的利润收入。 二、对问题提出解决建议 针对利润分析得出的问题，提出以下几点建议。 （1）产品销售前进行详细的市场调研，根据调研信息制订切实可行的销售策略。 （2）加强成本核算管理，严格控制成本投入。 （3）加强费用管理，严格控制费用支出。 综上所述，当前市场表现良好，但仍有改进空间，请相关部门参考。 ×××