职能员工月度绩效考核表.docx

20XX年职能员工月度绩效考核表部门姓名职务薪级担任此职时间入职时间考核等级卓越分优异分优秀分良好分中等分一般分及格分欠缺分以下考核项目考核标准与分组分值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年终考勤迟到早退1次扣考核分01分无故旷工1天扣考核分5分事假次数当月累计超过2次没超过1次扣考核分2分注年假休假保证工作前提下原则上安排寒暑假公司淡季时段工服胸卡穿戴准时参会因个人原因未准时参会扣考核分02分部门日例会每日1530公司会议或临时会议面谈也在考核内值班事项部门值班未签名没发现一次扣考核分02分因临时休假办公室班前台顶岗未交办公室同事顶岗每发现一次扣考核分02分值班检查门窗灯空调电脑复印机等电器未关闭发现一项扣考核分02分值班失职渎职出现严重安全问题扣考核分3分双休日值班制要求直板手机顺畅手机无法联系扣考核分1分报表文件提报1及时性未按照规定时间完成提报每推迟1天扣考核分05分影响部门汇总扣考核分1分工作周报每周五1500前工作月报每月3日1700前其它报表文件按规定时间要求提报分发2完整性发现报表错误错别字表头序列信息不准确制表人未签字没发现一项扣考核分02分成本管理意识每发现一次浪费行为扣考核分02分复印纸正反面利用纸张未紧凑排版颜色过深均视为浪费办公室仅一人办公时灯空调尽可能小范围开启空调开启夏季空调温度设置26冬季空调温度设置20未达到开启空调温度要求或空调温度设定过高或过低每发现一项扣考核分02分5S管理办公区域无私人物品桌面整齐标示规范重要文件归档每发现一项扣考核分02分信息安全离开电脑锁屏或关机每发现一项扣考核分02分电脑体检杀毒日每周二1100每发现一项扣考核分02分公司保密资料信息泄露每发现一项扣考核分10分工作完成度工作计划完成度按工作周报计划推进工作计划进度延误时间的影响部门整体进度每发现一项扣考核分1分重要任务完成度工作目标任务阅读完成情况遗漏未办或延误影响部门整体进度每发现一项扣考核分2分执行与绩效正确理解并执行各项工作指令善于落实细化目标和务实措施善于提出问题和解决问题不断改进工作方法和过程质量及时反馈工作进度提出一项可加考核分2分高标准严要求按时保质超标准完成任务可加考核分05分与内外部职能部门沟通协作积极主动保持良好冬天收集相关信息关注各部门需求及时高效地解决服务对象提出的合理问题可加考核分3针对改进建议已做出具体方案和措施的可加考核分05分团队与合作积极融入团队服从工作安排发挥进步作用积极参与各项活动为提高团队工作绩效和营建良好的工作氛围做出努力和贡献的可加考核分1分自我定位准确积极引导自身心态和行为精神饱满微笑亲和举止得体文明礼貌整洁规范的可加考核分05分创新与激情没有创新等于退步勤于创新行之有效主动思考积极建议拓展思维立足专业优化改进可加考核分1分乐于接受挑战主动投入乐于奉献富有活力健康向上充满激情可加考核分05分诚信与沟通恪守职业道德维护公司利益保守公司机密积极诚信宽容善于学习总结自我管理自我修正以身作则服从大局的可加考核分05分准确领悟和发扬企业文化积极参与开放平台建设沟通及时有效用于承担责任不推诿不逃避主动协作相互提醒乐于助人部门主管重大加减分分项010总经理重大加减分分项010考核结果100考核月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年终主管考核总经理考核员工签字说明此表适用于人事行政岗位月度考核本表每月3日内完成考核部门于当月5日前完成面谈工作考核人对于所有减分项目的原因必须明确且具有说服力重大加减分记录及G级含以下说明月份月份月份月份月份月份一季度面谈记录二季度面谈记录三季度面谈记录四季度面谈记录绩效回顾员工自评得分绩效回顾员工自评得分绩效回顾员工自评得分绩效回顾员工自评得分绩效改进建议绩效改进建议绩效改进建议绩效改进建议被面谈人签名日期被面谈人签名日期被面谈人签名日期被面谈人签名日期面谈主管签名日期面谈主管签名日期面谈主管签名日期面谈主管签名日期备注1加分减分项作为对考核固定评分项目的灵活补充不是必填内容有则加减无则空缺突出改进优秀事绩等给予重大加分失误懈怠不良表现等给予重大减分加减原则上均不得超过10分加减后总分仍控制在100分以内绩效回顾于每季度末月5日由员工填写自评得分并进行重点工作陈述绩效改进建议于每季度面谈时由面谈主管与员工沟通面谈后填写面谈双方均需签字月考核H欠缺60分以下直接淘汰连续2次或累计2次月考评在G及格6065分由面谈主管与员工沟通面谈后留用观察或作请辞处理