台州招聘网:如何成为一个合格的招聘专员
从事人力资源有几个年头的时间了,从一个招聘专员,逐步晋升至人事专员,到今天的人事主管,乃至今后的人事经理,这么一个过程花了2年多的时间。作为一个并非人力资源专业毕业的毕业生,如何在这样一份岗位上有多建树,有多发展是很多人面对的问题。
力资源管理一共有六个模块,分别是人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系。刚进入公司的时候对这6个模块并未接触过。职场小白们该怎么办呢,那就从招聘做起。
一、招聘前准备:
1、首先要了解企业的文化、氛围,及各部门的团队性格。这里需要我们打开心扉,多和企业的部门熟络,记住了,不管什么岗位,首先要做的是让这家企业的员工接纳你这个人,让他们知道这个岗位有你这么个人,不然难以开展工作。
2、了解企业员工的相关信息,整理归纳,形成公司的人才库(在没有的情况下可建立,若有,可详细了解并掌握相关信息,为内部招聘准备)。
3、了解各岗位说明书及任职资格的内容。
4、了解各部门的人员配备情况,对各部门的用人标准及数量做到心中有数。
5、多与各部门领导及员工进行沟通,以便及时了解人员流动(晋升、离职、休假)状态,提前做好招聘计划,及时补充空缺岗位。
6、站在公司战略角度,公司发展过程中需要引进人才,根据公司发展的战略目标,做好年度或者季度招聘计划。
以上几点是在招聘前做好的工作,和部门的熟悉,对部门的了解,对人员近期动向的了解,以及根据公司要求做好招聘计划。
二、开始招聘
1、根据公司及部门的要求,拟定合理的招聘说明书。
2、寻找招聘渠道(现在通常用的有:各大人才网站、现场招聘、专场招聘、同事亲友推荐、校园招聘、传统媒体报刊招聘以及海报张贴定点招聘)
3、收集并筛选简历,分如下几个阶段:
4、将筛选好的简历,根据岗位进行分类、分析,进行面试题目的初步拟定。
5、拟定好面试通知的内容(公司名称、岗位名称、面试时间、公司地址、乘车路线、天气状况、紧急联系人等),通过电话、邮箱进行通知,并要求在收到邮件后给予回复是否能够按时来参加面试,若不能参加面试,请在面试前n天或者收到邮件后n天内给予回复告知,以便统计参加面试的人