365文库
登录
注册
5

质量控制_0

180阅读 | 8收藏 | 5页 | 打印 | 举报 | 认领 | 下载提示 | 分享:
5
质量控制_0第1页
质量控制_0第2页
质量控制_0第3页
质量控制_0第4页
质量控制_0第5页
福利来袭,限时免费在线编辑
转Word
right
1/5
right
下载我编辑的
下载原始文档
收藏 收藏
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
撕心裂肺柔软缱绻 上传于:2024-04-25
质量控制 质量控制专和 《一)、施工阶段工程质量控制。 1、质量控制原则 1中、以主动控制为重点,对工程项目实施全过程的质基控制及管理 2)、以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,对工程项目建设的人、 机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制 3)、未经专业监理工程是审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位,不得进 行工程分包及工程供货任务, 4、未经专业监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件、设各不准在工程上使用: 5)、未经专业哩理工程师验收或验收不合格的工序不予签认,且承包单位不准进入下一首 工序施工。 2、质量控制关键点 昌、设计文件审批与设计变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序; 2)、各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标; 3)、设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程; 和、设计、施工中的薄弱环节,或质量不稳定、不成训的方案工序、工艺等, 5)、对后续工程中设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等 6)、采用新技术、新工艺、新材料的部位和环节, 了、技术难度大、施工困难大的工序或环节等。 3、质量控制的内容 1上、质量的事前控制 aa 、掌据和热悉质量控制的技术依据 5D、由项目总监理工程师组织各专业监理工程师热悉施工图纸,了解工程特点、难点, 明确质量评定标准及施工规范, 将施工图纸中间题由专业监理工程师进行整理、 汇总后上报 建设单位提交设计单位,以便进一步完善设计- (22、明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 《3)、明确工程中有特殊要求时执行的质量标准和验收标准, 第1页共?7页 《4)、参加建设单位组织的设计交底和图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新 产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中技术难点。 日、对施工现场的控制 《CD、对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求承包单位进行保护。 上、检查总包单位的机构设置、人员了配备、职责与分工的落实情况,对分包单应审核以下 内容: 5D、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证, 522、分包单位的业绩; 《3)、拟分包工程的内容和范围: 《4)、专职管理人员和特种作业人员的资格证,上岗证; 55)、分包单位进场后,击承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序,若发现分包单位 有违反监理程序的情况,总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作, 《6)、专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会- 《7)、专业临理工程师对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行 检查,若发现分包单位直于技术、管理水平低,无法完成分包内容,总监理工程珊应通知承 包单位搬换分包单位- 《8)、总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。 d、对工程所需 原材料及半成品的质量控制 《D、对施工中将要采用的新材料、新技术、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告,新 材料要求有省级备案材料 2)、对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定,对到观的材料、半成品、 设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产单位实地考察,以确定定货单位. G)、对于装饰材料,制品(如五金制品、卫生洁具)、部分设备(如电梯)应在协同建设单位 审查样品后,再同意进货。 全、对于需要进口的材料,应有国家商检部门的证明,如发现质量问题不得用于工程上。 (5)、对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进 第2页共?7页 行质量检查。 仙、专业监理工程师应要求承包单位对过进场的材料半成品、设备、器材等,应当根据 它们的特点、将性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放,以保证其质 量。 e、对于下列试块、试件和材料均实行见证取样送样制度 《D、用于承重结构的混凝土试志(柱身混凝土, 地下室板、承台、南混凝土,柱、梁板混 溉了)- 2)、用于承重墙体的砌簧砂浆试块 G)、用于承重结构的钢盘及连接接头试件 全、用于承重墙的砖和轻质砖 (5)、用于撞制混凝土和砂浆的水泥 (侣、用于承重结构的混上厂二中使用的推加剂 CO)、地下室、屋面、册浴问使用的防水村料 (@、国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料 人对施工机械的质量控制 《D、审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是理符合施工需要, GO)、对施工中使用的水准仪、经续仪、衡器、计量装置、量具等震要定期检定, G)、对直接危及工程质量、人员安全的施工机械(如塔郧、混阔土扩拌机等)应按技术说明 节、安装标准进行验收和安全检查。需经劳动安全部门验收 的应有验收合格手续; 芭、审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案 《D、审查施工组织设计或施工方案,专业监理工程师应掌据的原则: 程序是理符合要求, 施工组织设计是否符合当前国家基本建设方针和政策,要突出"质量 第一、安全第一的原则,施工组织设计中工期、质量目标与施工合同相一致,施工总平面 布置店与地狐环境、 建筑平面协调一致; 施工组织设计中施工布器和程序应符合本工程的特 点及施工工艺 ,满足设计文件要求,施工组织设计优先选用成熟的先进的施工技术,且对 本工程的质量、安全和降低造价有利; 进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术,以保 证施工的连续性和均衡性,且工、料、机进场计划应与进度计划保持协调质量管理和技术 管理体系 第3页共7页 健全,质量保证措施切实可行且有针对性, 安全、环保、消防 和文明施工措施切实可行 并符合有关规定。, 亿)、结合工程实际,要求承包单位对涉及到专业性强的分项、有特殊要求的装饰工程、通 风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装等分部(分项)工程应单独编制施工方案 施工方案可随工程进展程度报专业监理工程是审核, 总监理工程是批准, 者重检查其组织广 式是否合理,是否与实际相适应,是否经济可行。 总监理工程师批准的施工组织设计,实施过程中如出现问题,不解除承包单位的责任。由 此引起的质量缺陷改正、工期延长、技术措施费用的增加,不应作为承包单位索赔的依据 对管理环境的控制 总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证 工程项目施工质量时耶以确认- 《D、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构: 思)、质量管理、技术管理制度; G)、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 思、质量的事中控制 a) 施工过程中关键质量控制要点 本工程的桩基础、主体结构、防水施工、新型增体材料、测基帮线、以及建筑施工通病防 治是重点及难点。 1、房屋建筑工程的关键部位、关键工序需要旁站。 基础工程方面包括: 十方回填、混凝寺灌注和浇筑、后演带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层 细部构造处理、钢结构安装。 主体结构工程方面: 妈柱节点钢入隐项过程、混凝土涪筑、靶配式结构安装、钢结构安装- 安装工程方面包括。 供电设备、大型变压器、大型冷涤设备的吊装就位。 大中型建筑
tj