质量管理案例分析名牌的凋落河北环宇集团从197年开始生产电视机曾在全国较有名气获得过几十种荣誉全国彩电评比一等奖国家银质奖1985年全国十大名牌等等可谓名噪一时可是到1995年底明亏148亿元潜亏4915万元负债296亿元宣告破产环宇的彩电1974年就送进了中南海1984年又较早地引进了彩电生产线产品进军欧洲市场还在英国成立了英环公司生产环宇电视机此举吸引了23个国家的驻华大使参赞来厂参观1988年生产了电视机40万台当时规模已不算小了但到了1989年国内市场开始疲软后工厂领导对电视机市场发展前景作了错误的估计认为前途不甚远大因此对这个产品不重视从1989年到1995的6年间仅投入3000万元该厂电视机从1984年到1989年的五年只销售了47C2型一种机型1989年后虽然开发了54厘米的几个品种但是别的厂家64厘米以74厘米画中画等新产品迭出而环宇彩电还是老面孔当然没有市场从市场开拓来说环宇根本没有开辟与形成自己的销售渠道与网络电视机走俏时该厂的销售只考虑先卖给谁后卖给谁就行了根本不去抓市场市场疲软时又不知道产品往哪里销没有自己的销售系统在全国的经销单位只有20多个从集团内部运作机制