计件工资管理办法.doc

XXX公司计件工资管理办法 目的 充分调动员工的工作积极性，提高劳动生产效率，体现多劳多得的分配原则，建立合理的薪酬分配激励机制。 适用范围 编制依据 4 职责分工 4.1 公司总经理 a) 负责计件工资管理实施细则的审批； b) 负责计件工资考核结果的审批； c) 负责计件工资分配总额的审批。 4.2 公司分管领导 a) 负责计件工资管理实施细则的审核； b) 负责计件工资考核结果的审核； c) 负责计件工资产量完成情况的审核。 4.3 人力资源部 a) 负责计件工资管理实施细则的制定； b) 负责计件工资工班工效及工资单价的制定； c) 负责计件工资单位生产成本的考核； d) 负责计件工资的核算与管理； e) 负责对计件单位内部分配方案进行监督与考核。 4.4 生产管理部 a) 参与计件工资管理实施细则的制定； b) 负责计件单位产量计划的制订及产量验收等相关工作； c) 负责认定和审核计件单位工程量以及工程难度等相关事宜； d) 负责提供计件单位月度生产统计报表及月度验收报告等。 4.5 HSE部 a) 参与计件工资管理实施细则的制定； b) 负责计件单位安全指标的考核，为安全工资发放提供依据。 5 计件工资构成 5.1 计件工资岗位 所有岗位均实行计件工资。 5.2 计件工资结构 5.2.1 直接计件人员工资结构 产量工资+安全工资+成本工资+其它（中夜班津贴、下井津贴、年休假工资等）+年终奖。 5.2.2 管理及后勤人员工资结构 基本工资+产量工资+安全工资+成本工资+其它（中夜班津贴、下井津贴等）+年终奖。 5.3 计件工资计算方法 5.3.1 计件工资计算方法 月工资总额＝产量×单价+成本工资+安全工资+其它（中夜班津贴、下井津贴、年休假工资、值班工资等）。 5.3.2 生产人员计件工资计算方法 月工资额＝产量×单价+成本工资+安全工资+其它（中夜班津贴、下井津贴、年休假工资等）。 5.3.3 管理及后勤人员计件工资计算方法 月工资额＝基本工资+安全工资+成本工资人平数×系数+产量工资人均数×系数+其他（中夜班津贴、下井津贴等）。 6 工资管理 6.1 产量工资管理 6.1.1 根据计件工资的设计方案，将工资总额的50%左右与产量挂钩，实行计件工资管理办法。 6.1.2 严格按月度产量计划均衡生产，原则上不得超额完成月度计划产量。因特殊情况超额完成年度计划任务的，需提前经分管生产和人力资源领导同意后,其超过部分才可据实结算，否则不予结算。 6.2 安全工资管理 6.2.1 安全工资每月按核定标准的100%考核支付。 6.2.2 安全工资只与生产安全事故挂钩，考核办法依据公司规定执行。 6.2.3 每月5日前，由HSE部提供上月《安全绩效考核汇总表》电子版、纸质版（领导签批）各一份，由人力资源部负责按考核结果发放当月安全工资。 6.3 成本工资管理 6.3.1 每月按核定的成本工资预支90%，剩余10%连同每季度最后一个月的成本工资一并考核兑现。 6.3.2 成本考核：根据季度生产量×单位成本，即为该单位本季度计划成本；计划成本与实际发生的材料费用之间的比率，即为成本节超率。 6.3.3 单位成本考核范围：指主要生产活动中发生的原材料消耗费用，如掘进队的火工品、钎头、钎杆及其它小型材料费用，不包含水电费、大修理费及专项工程材料费用；的辅助材料等。 6.3.4 成本工资考核实行节约有奖、超支扣罚（不设下限）的原则。成本节约奖励总额最多不超过成本工资总额的3%。 6.3.5 每季度成本考核结果须经公司领导审批后执行。 6.4 管理及后勤人员的工资管理 6.4.1 对管理及后勤人员实行定编定员，定员内的工资由公司另行支付。 6.4.2 各层级管理人员工资系数需根据责任大小等确定产量工资系数。 6.5 停产期间的工资管理 6.5.1 因不可抗拒因素造成的停产，其停产期间成本工资和安全工资照发。停产在一周以上（含一周）造成产量工资偏低的，人均可用停产天数相同的年休假工资进行补充，也可同时经公司领导同意后从预留停产工资中支付部分工资补充。 6.5.2 本月计件工资人均已达到本单位月计划工资水平的，其停产工资不再另行支付。 6.5.3 停产工资支付办法： a) 停产期间（含学习培训）工资按核定日工资的80%支付； b) 停产期间进行设备维修及现场清理等工作的，工资按核定日工资的 120%支付，有工程量或有整改项目且另外计算工资的，不能同时享受。 6.6 计划外工程工资管理 6.6.1 计划外工程包括：台棚支护、盖水沟盖板、防水门制作与安装、废旧物资回收、计划外安装工程、井口卸炸药、主溜井堵塞的处理以及不可预见的其它项目等。 6.6.2 计划外工程项目均要单列验收或请示报告，并经相关领导签字后方可结算。 6.6.3 正常生产期间，公司安排和从事非计划内的杂工的（无明确工程量和单价的工作），井下按 元/工日、露天按 元/工日结算。 6.7 员工工作调动工资管理 6.7.1 计时工资人员调到掘进队和实行计件工资制，具体按如下方案执行： a) 基层一线人员同工种调动后的当月即可按相同岗位的工资标准享受同 等待遇； b) 新分配的应届大学生在实习期到基层学习期间，原则上按公司实习期 执行的工资待遇不变。实习期满，经考核合格后，半年内月工资可上 浮原本人月工资总额的10%，半年后月工资可上浮原本人月工资总额 的20%；期满后的第二年即可享受同岗位人员待遇的50%；上述人员月 工资原则上不能高于同类人员工资。期满后第三年可享受同岗位人员 待遇； c) 从机关人员中招聘到基层一线从事熟练岗位工作的，试用期为3个月， 试用期内原工资待遇不变；试用期满经考核合格，即可享受同类人员 工资待遇； d) 机