统计管理办法.doc

XXX公司统计管理办法目的规范公司统计管理工作保障统计资料的准确性和及时性适用范围公司及其所属各单位部门编制依据综合统计管理办法2011上级公司投资管理制度2013公司释义综合统计是企业管理的重要基础工作是认识企情制定企策的重要依据其基本任务是对企业内部资源生产经营成果投资建设和综合经济效益等总体情况进行统计调查统计分析提供统计资料和统计服务实施统计监督检查公司统计工作的基本任务是根据公司生产经营管理的需要和上级统计部门的要求按照统计法及其实施细则化工行业统计的规定上级公司相关管理规定对公司的生产经营活动情况进行统计调查统计分析提供统计资料为公司决策及编制计划提供依据对计划执行情况进行统计检查和监督公司统计研究对象是公司生产经营管理活动的数量方面及其数量关系包括公司自身活动及其外部市场环境统计公司统计的服务对象公司的决策管理层投资者和政府统计机构等重点服务对象是公司决策管理层公司统计工作实行公司部门班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则并统一由计划财务部门组织协调管理公司财务总监领导公司对外报送的统计资料应按照公司信息管理的有关要求在对外报送前送计划财务部门核准职责分工计划财务部计划财务部是公司的综合统计职能部门负责全面统计工作并对专业统计发挥业务上的指导作用贯彻执行政府统计机构颁发的各项统计制度方法和规定制定并组织贯彻公司的各项统计规章制度和方法填制完成政府统计机构以及其他报表及各项统计调查任务如实按时上报负责对外提供各项统计资料设计公司统计工作整体方案健全原始记录统计台账公司内部报表制度等基础工作包括建立完善公司统计指标体系确定基本统计调查方法分类整理格式和内部报表体系的审核颁发以及日常工作规程确保统计质量负责公司生产及综合性指标统计负责汇总各项专业统计负责公司概况公司产品生产情况各项经济效益指标生产消耗指标资金投入与利用基本建设及项目建设等统计工作检查公司主要经济指标的计划完成情况设计科学合理经济的市场调查市场预测经营控制的统计方法进行综合统计分析和专题分析把握公司热点问题及时开展调查研究提交专题分析报告统一管理公司的统计数据系统积累公司综合统计资料搜集积累和保管公司的统计数据搜集和整理各单位统计资料掌握公司的全部统计数据建立相应的档案和各类台账定期或不定期分析公司生产经营活动情况提供公司生产经营情况统计分析报告健全综合统计台账汇编统计资料手册对公司各专业统计工作进行业务指导和协调提高统计工作人员的业务水平和管理人员的认知水平组织统计业务培训和经验交流组织公司内部统计数据质量和统计工作质量的检查和考核开展统计业务的竞赛和评比专业统计部门职责公司其他单位部门为专业统计部门负责贯彻执行本单位部门负责人和综合统计部门下达的属于本单位部门业务范围内的各种统计制度方法和规定准确及时地完成本专业各项统计报表按要求向综合统计部门提供统计报表和资料系统积累本专业的统计资料健全统计台账填制各种专业报表报送综合统计部门报出或经综合统计部门审核后上报上级公司对口专业职能部门检查与考核本部门主管的各项指标计划完成情况编写专题统计分析报告开展专业领域统计分析配合相关专题分析建立健全和管理本专业归口的原始记录负责本专业原始记录的整理工作指导本专业系统的基层统计业务对基层统计员进行本专业统计的具体指导和帮助各专业统计部门职责与分工生产管理部负责公司产品产量半成品库存量及生产消耗指标的统计和节能减排工艺操作事故厂控工艺指标生产装置开停车等统计工作部负责产品质量各类事故工伤事故火灾事故环境污染事故等环境保护三废排放及综合治理等统计工作设备管理部负责公司设备数量增减修理保养利用事故装置运行情况统计设备完好率泄漏率备品配件采购及供应统计检修计划完成情况生产装置设备及备品备件生产辅料库存情况等统计工作人力资源管理部负责公司人力资源劳动工资员工培训职工结构社会保险人工成本等统计工作营销管理部门负责产品销售合同执行销售库存售后服务状况的统计采办管理部公司采办物资的统计技术发展部负责新技术推广新项目估计投资及进展情况新项目国内外市场状况科技投入资金科技人力情况及劳动效率公司科技信息等指标的统计工作审计监察部负责公司内部审计项目统计工作公司内控体系公司特别授权文件的统计工作公司办公室负责公司临时授权文件合理化建议公务用车办公用品设备等的统计工作分析化验中心负责原辅材料产成品半成品生产过程分析数据的统计储运部负责原辅材料及产成品收发存的统计各生产单位部门负责本单位部门主要产品产量质量和工艺指标的统计各种原辅材料消耗以及主要消耗指标完成情况的统计工作各单位部门负责人审核本单位部门报送的统计资料统计人员职责加强知识更新定期进行培训及相关专业知识的学习提高统计人员综合素质遵守统计职业道德为保证统计工作的连续性确保统计资料不散不乱不断统计人员调动或离职应当及时办理交接手续先补后调各级统计人员应按时掌握准确全面的第一手资料不允许虚报瞒报和延期不报统计人员有权拒绝执行任何要求弄虚作假编造数据的指令管理要求综合统计工作需遵循的原则依法原则遵守中华人民共和国统计法及有关规定依法开展统计工作如实准确及时提供统计资料不得虚报瞒报拒报迟报不得伪造篡改服务原则健全服务手段树立服务意识拓展服务领域不断提升服务水平为领导决策服好务为企业发展服好务为部门管理服好务创新原则根据国家和企业行业发展的特点把握规律性体现时代性富于创造性不断创新统计观念改进统计调查方法完善指标体系简化报表体系提高统计的科学性和真实性统计工作的内容公司概况统计包括公司历年发展的投入产出总资产利润总纳税额统计公司产出统计包括产品品种产品产销存产品产值质量产出成本指标统计公司劳动对象统计包括公司物资收发存指标统计公司产出的资材消耗量统计及消耗变动因素分析公司人力资源统计用工人数劳动工资职工培训职工结构社会保险统计公司生产经营设备投入统计包括公司生产经营用设备的分类数量统计公司产品生产能力统计公司设备维修及更新决策统计公司能源与动力投入统计包括能源消费统计动力设备能力及利用统计公司资金投入统计包括公司长期投资及资金投入折旧统计公司流动资金投入数量构成及占用统计公司固定资产管理统计公司科技投入统计包括科技人力情况及劳动效率统计公司科技创新信息统计公司环境保护安全管理统计公司经营效果评价统计包括公司财务信息统计公司投入产出效率统计公司经济效益统计公司经济效益综合评价等公司市场环境统计包括公司产品及服务的客户市场统计行业状况统计公司资材供应商市场统计公司资金需求劳动力需求及科技需求统计等工程项目建设统计包括建设期工程项目建筑安装工作量工程量统计建设材料成本差价统计设备投资统计建设单位管理费用统计以及工程项目形象进度说明项目前期统计包括重组并购及新建项目前期投入进展状况可行性研究状况的统计等统计报表的管理政府统计机构颁发的统计报表以及所有对外报表应统一采用公司综合统计部门的数据并按要求填报公司内部统计报表由计划财务部统一管理定期进行清理和修订经财务总监批准后执行公司年月日的统计截止日期执行公历年月日的时间即年按公历年第一日800开始至下一年第一日800结束月按公历每月26日800开始至下月26日800结束12月数据时间截止下年1月1日800各生产单位部门每日1000以前向计划财务部和生产管理部报送前一天的车间生产统计日报生产管理部每天1100以前向计划财务部报送公司生产统计汇总日报计划财务部每日1400以前编制公司生产经营的综合统计日报并报送公司相关领导节假日除外各生产单位部门每月26日上午1200以前向计划财务部和生产管理部报送当月车间生产统计月报生产管理部26日下午1700以前向计划财务部报送公司生产统计月报计划财务部每月27日上午1200以前编制公司生产经营综合统计月报并报送公司相关领导节假日照常执行计划财务部编制的综合统计报表必须经过计划财务部负责人审核财务总监审批后才能报送公司相关领导统计数据管理计划财务部门统一管理统计数据保证数据正确统一各专业统计部门检查计划执行情况和上报有关基本数据均应与计划财务部核对一致防止报出数据互相矛盾各专业统计部门和个人不准对外发表或发布统计数据公司实行主要统计数据月末盘库平衡制度月后一日内由计划财务部组织产量及主要消耗数量盘库平衡工作平衡中若需修订账册数据由计划财务部组织相关职能部门写出调整报告报公司相关领导审批后进行调整所有生产经营数据报表必须由计划财务部统一对外报出各专业统计部门对外报出的非生产经营数据报表必须经过计划财务部审核备案公司领导审批后才能对外报送各单位部门的统计资料采用卡片或台账形式按月季年进行整理分类以便使用统计分析统计资料的整理是统计工作的重要组成部分统计人员应对主要统计指标进行整理和分析分析以检查计划为主反映计划完成情况执行中存在的问题和采取的相应措施等统计分析统计分析是根据统计工作的目的和任务利用统计调查整理所掌握的大量统计资料运用科学的统计方法与分析对象的有关知识对企业生产经营活动进行的系统和科学分析揭示其本质探求其发展变化的规律发现生产经济过程中存在的矛盾提出解决矛盾的办法为企业经济活动提供决策依据统计分析包括进度分析综合分析和专题分析等统计分析的基本程序是确定分析目的和范围选定分析主题明确分析指标和分析方法收集和整理资料编写统计分析提纲提交分析报告统计分析应综合运用对比分析结构分析因素分析综合评价分析等多种分析方法坚持定量分析与定性分析相结合提高统计分析质量确保统计分析结果的科学性综合统计部门要积极组织开展统计分析工作各专业统计部门应向综合统计部门提供统计分析所需材料并不定期提供分析报告统计分析包括进度分析综合分析和专题分析针对企业生产经营管理中的重点难点和热点问题及时开展专题分析提出建议统计分析报告的质量要求选题准确符合需要时效性强分析及时观点明确论据准确结构严谨文字简洁附则本办法由公司计划财务部负责解释本办法自发布之日起执行正文结束