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尘劫
上传于：2024-06-13
企业运营管理系列
计件工资管理办法1.0 目的
1.1提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。
1.2让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。
1.3计件方式必须公平，公正，公开，合理。
2.0 适用范围
本公司FOG生产作业人员,不包括生产车间主管、班长、物料员、技术员、品质。
3.0 职责与权限
3.1生产车间：车间主管、班长汇总统计各条线当日产品产量。
3.2质量部：对产品和定额进行确认和分析，异常的确认，并经主管经理批准，生产及品质
人员签名确认。
3.3人事行政部：负责根据标准工时以及产能等记录计算出员工的计件工资，加班费，奖金，
罚款，扣款等。并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市
场的波动调整工价。
3.4财务部：负责工资的及时发放。
3.5其他部门：负责对本部造成异常的原因进行跟时及核实。
4.0 名词定义
4.1定额：是指生产单位产品消耗的时间，或者是单位时间内应当完成的合格产