企业员工晋升与降职管理制度.doc

版本版次/修订履历 版本版次 修订内容 修订日期 修订页码 DCN NO A 首次发行 / / / 核准： 审核： 制作： 员工晋升管理办法 第一条 为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。 第二条 晋升较高职位依据以下因素： 1．具备较高职位的技能； 2．相关工作经验和资历； 3．在职工作表现与操行； 4．完成职位所需要的有关训练课程； 5．具备较好的适应性和潜力。 第三条 职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔；在没有合适人选时，考虑外部招聘。 第四条 员工晋升分定期和不定期两种形式。 1．定期：每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况，统一实施晋升计划； 2．不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升； 3．试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。 第五条 晋升操作程序 1．人力资源部门依据公司