美容美发商业计划书.doc

IXX美容美发商业计划书目录一执行概要21企业理念和企业特征22商机和战略23企业目标市场和预测24企业竞争优势35企业经济性盈利性和收获能力36企业团队37投资企业的回报3二企业41行业机会42企业描述43产品或服务44企业竞争优势45现状与需求4三管理团队及组织结构51组织52主要管理人员53管理报酬和所有权64雇佣协议与其他协议65专业顾问和服务支持6四产业分析61产业趋势62估计的市场份额和营业额63企业目标市场64市场评估65竞争和竞争优势7II五营销计划71营业总战略72定价73营销战术74进入战略和成长战略75服务和保证原则76广告和营业公关7六运营计划81营业周期82地理位置83设施改善和条件84战略和计划85规章和法律问题8七设计和开发计划81开发状态和任务82困难和风险83机遇与挑战84设计改进和新品牌的推出85成本以月为统计期限96所有权问题9八财务计划91企业的经济性92预计资产负债表见附表103预计利润表见附表104预计现金流分析见附表105成本控制和盈亏平衡分析10九关键风险因素10十附录10III1企业行为准则102报表101一执行概要1企业理念和企业特征为了丰富地区居民的文化生活提升人民的文化素质目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院投资人本着立足实践大胆创新与时俱进勇于探索的理念设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司为在那里居住的市民提供优质上等的服务满足各个层次消费者的需要2商机和战略公司所在地区的环境动静相宜周边属于城郊结合部目前居民楼众多正在向形成小型的文化商业街迈进然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店这似乎与该地区文化背景相差甚远为此该美容美发公司的建立将无疑给该地区的消费者带来很大的便利在此地区设立公司的前景一片光明爱美之心人皆有知只要不断提高服务品牌聘请著名的美容师加盟那这里的居民一定不会舍近求远了同样的消费同样的享受消费者何乐而不为呢通过一二年的实践在取得成功经验的基础上再扩大经营规模定能创造出更多的利润3企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士向他们提供优质的服务只要定价合理服务保证一定会有一定数量的消费者产生更大的规模经济据保守的预测年营业额将会超过20万元4企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司而且随着大批商业楼及居民的建成公司的建立势必会带来一定的消费者打败一些不成气候的小小理发室使公司在竞争中处于不败之地5企业经济性盈利性和收获能力经济效益预测年营业收入50万元年营业总成本40万元年利润10万元所交所得税27万2税后利润73万提取盈余公积101万可分配利润629万投资回收期3年6企业团队公司有员工8名员工除投资方推荐委派人员外其他人员向社会公开招聘其中法定代表人兼总经理1名负责日常经营管理财务人员1人负责公司的帐务处理监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动其中招聘深资质的美容师1名其余为招聘劳务工不出资7投资企业的回报总投资额为20万元人民币注册资金为20万元人民币1出资情况法定代表人出资101万元人民币占投资比例的55其余99万元由3人平均投资占投资比例的452出资方式全部以货币资金投入3缴资期限在工商营业执照签发前一个月即工商查名成功后全部到位4经营期限5年5资金的主要用途购买固定资产及低值易耗品电吹风机多功能转椅罩子躺椅等开办费房屋租赁费水电费管理费员工工资及各种税收不可预见费等6企业回报企业预计将在3年即可收回投资成本并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外再按出资比例分红二企业1行业机会属消费行业主要从事美容美发目前该行业具有广大的消费市场有广阔的发展前景但是竞争相当激烈为此在合理合法的经营下不断打造服务3品牌以服务带动人以创新的理念追求时尚给企业带来生机和潜力2企业描述为了丰富长桥地区居民的文化生活提升长桥人民的文化素质投资人本着立足实践大胆创新与时俱进勇于探索的理念设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司为在那里居住的市民提供优质上等的服务满足各个层次消费者的需要公司服务的对象主要是该地区的中青年人士向他们提供优质的服务公司有员工8名其中法定代表人兼总经理1名财务人员1人监事1人员工5人3产品或服务公司狠抓服务质量不断追求创新在服务上做到以人为本诚信待客让每一位消费者满意而归不断增加消费者的回头率4企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司而且随着大批商业楼及居民的建成公司的建立势必会带来一定的消费者打败一些不成气候的小小理发室使公司在竞争中处于不败之地5现状与需求公司所在地区的环境动静相宜周边属于城郊结合部目前居民楼众多正在向形成小型的文化商业街迈进然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店这似乎与该地区文化背景相差甚远为此该美容美发公司的建立将无疑给该地区的消费者带来很大的便利在此地区设立公司的前景一片光明爱美之心人皆有知只要不断提高服务品牌聘请著名的美容师加盟那这里的居民一定不会舍近求远了同样的消费同样的享受消费者何乐而不为呢通过一二年的实践在取得成功经验的基础上再扩大经营规模定能创造出更多的利润三管理团队及组织结构1组织总经理42主要管理人员1总经理的职权负责召开股东会并向股东报告工作执行股东会决议决定公司的经营计划和投资方案制定公司的年度财务方案决算方案制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案制定公司增加或减少注册资金方案拟定公司的合并分立变更公司形式解散方案制定公司的基本管理制度修改公司章程股东会授予的其他职权2监事的职权对总经理执行公司职务时违反法律法规或者章程的行为进行监督当总经理的行为损害公司的利益时要求其予以纠正提议召开临时股东会检查公司的财务报表若发现有违法违纪的行为立即要求整改3股东会由于公司属于小规模企业不设董事会只设股东会决定公司的经营方针和有关投资计划审议和批准公司的年度财务预算方案决算方案审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案对公司增加或减少注册资本做出决议对股东向股东以外人员转让出资做出决议对公司合并分立变更形式解散和清算等事项做出决议其他重要事项3管理报酬和所有权总经理每月薪金支付3500元监事每月支付工付2500元财务人员每月监事财务员工5支付工资2000元知名的美发师每月支付4000元外聘劳务工每月支付底薪800元再按业绩提取奖励4雇佣协议与其他协议将与员工签订劳动合同外来劳务人员与职介所订立用工协议员工在岗位尽职尽力将根据业绩提成一定比例的奖励5专业顾问和服务支持请上海申大会计师事务所有限公司进行验资审计四产业分析1产业趋势以长桥地区为主梅陇地区为辅向周边地区扩展在今后五年内开设一至二家连锁店随着该地区文化和商业街的建成与座落将会有更多的顾客企业将得到更大的商机2估计的市场份额和营业额根据保守的预测日平均营业额在1400元左右3企业目标市场公司服务的对象主要是该地区的中青年消费者追求时尚完美者向他们提供优质的服务4市场评估据预测公司的目前市场具有相当的份额随着居民生活水平的不断提高人们将越来越注重自身的气质外表形象做到内在气质与外表形象的有机统一公司的创立正适应她们这方面的追求5竞争和竞争优势目前为止该地区没有中高档的美容美发公司随着商业楼的建立大量居民不断涌入给企业带来了良机与挑战该公司的落成将会给消费者带来更大的收益只要价格合理服务周到她们怎能舍近就远呢让消费者用钱容易享受满意达到顾客与公司双赢的目的五营销计划1营业总战略公司宗旨以人为本服务至上提供一流服务6公司经营范围美容美发2定价与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合同时根据自创品牌服务可适应提高价位且建立相当广泛的价格体系3营销战术公司将采取不同的定价策略建立不同的价格体系门面的装饰别俱一格印制各种海报招揽顾客同时在店内可以利用音响等辅助设备播放高质量高品位的音碟以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布做到耳闻一新让消费者具有试理试消费的感觉快乐健康地享受该有的人生4进入战略和成长战略公司打算先对市场进行预测拟定合理的消费价位并经常了解顾客的需求等公司初见成效后再增加服务项目提升服务竞争力以绝对优势打败其他经营者从而扩大影响面视情况可开设连锁店使公司业绩更加辉煌5服务和保证原则公司以人为本服务至上的服务理念坚持优质服务以服务取胜保证消费者得到高品位享受的同时外在形象与内在气质得到更好的升华6广告和营业公关及时在门面里张贴著名理发师设计的展现时代新形象的品牌确保消费者耳目一新同时借助于现代企业6S公共理念开展具有自己特色的营业公关从而不断提升公司的形象六运营计划1营业周期每周一至七每天早上900至晚上1000止2地理位置公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路该地区的环境动静相宜邻边环境居民楼商务楼较多逐步建设成小型商业化文化街3设施改善和条件店铺经过装修后给人的感觉耳目一新从外表看不俗又不失高雅给人一种流连忘返的清醒从而会产生一种消费的理念4战略和计划7公司会给消费者提供优质舒适的消费环境满足中高档层次的消费需求5规章和法律问题公司验资后办理银行基本帐户和专用帐户申请工商营业登记以及到税务部门办理税务登记做到合法经营遵章办事七设计和开发计划1开发状态和任务为了使营业更好将考虑在周围地区条件合适资金允许的条件下开设一至二家理发网点2困难和风险任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争同时如果大家都看好该地段文化优势纷纷建立类似公司则会形成强强竞争那会给公司带来一定的冲击将会不可避免影响公司的效益3机遇与挑战其实如果该地区被看好那么说明发展潜力很大强强联合做强做大不一定是坏事可以通过公司兼并或收购等形式重新创建公司必定规模空前盛大也是值得投资者以后长远考虑规则的事宜4设计改进和新品牌的推出公司必须了解合适的消费人群分中档高档及时提供不同消费者的需求同时也要不断创新与时俱进让自己的拳头品牌生根开花结果5成本以月为统计期限总成本33万元其中低值易耗品030万元水电费005万元营业税02万元管理费其中工资及各种附加23万元办公费005万元房租03万元8不可预见费01万元6所有权问题公司章程共同组建公司协议房屋租赁合同验资报告出资清单等八财务计划1企业的经济性1毛利和营业利润年利润10万元税后利润73万元可分配利润629万元2利润的潜力和盈利持续时间年利润10万元所得税27万元税后利润73万元估计公司的盈利持续时间将在510年左右因为目前市场的不断扩大有很大的发展空间3固定成本变动成本和混合成本年总成本40万元固定成本25万元变动成本10万元混合成本5万元4达到盈亏平衡的月数40个月5达到现金流为正的月数41个月2预计资产负债表见附表3预计利润表见附表4预计现金流分析见附表5成本控制和盈亏平衡分析九关键风险因素公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大同时由于消费观念尚未完成形成在创业阶段会亏损或盈利甚少作为经营者要作好比较充分的准备万事9开头难作为经营的警钟十附录1企业行为准则1以人为本微笑服务将消费者的满意度放在首位2以消费者的需求为中心提供优质的服务让消费者满意而归3同事间相互理解团结协作使公司具有向心力凝聚力4积极参与社会各种公益活动5遵章守纪合法经营2报表1预计资产负债表2预计利润表3预计现金流量表