年终总结

年终总结 2012 年即将过去，转眼间又要进入新的一年一 2013 年，新的 一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间 中我通过努力的工作，也有了一点收获, 四年的预算经历让我体会到 不一样的人生。 临近年终, 细细算算, 我到公司已经有四年多的时间。 回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。 四年的时间看到 许多同事都进进出出，以前熟悉的面孔都换上了新的面孔，公司在不 断的发展，不断的壮大，而我在这四年也是一年跟一年不一样。我感 觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己， 以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更 好。以下是我在 2012 年的工作总结汇报: -、 作为一名预算员，我能按照公司的各项规章制度，按时按质地 完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求, 严格执行公司所签订各类合同中有关条款， 做好工程建设项目预(结) 算及审核工作。严格执行国家在基本建设 方面颁布的各项法令政策, 准确执行上级主管部门下达的定额档及费 率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免 发生不应有的错误; 严格执行公司计划，维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更, 及时编制和审查各单位工程的预算及审核 工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉每月工程造价信息，并多渠道 收集其他材料信息, 对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，  进行询价工作。 在实际的施工过程中, 根据现场的实际情况,对定额编制的工料 售量的高低水平作出适当科学合理化的调整, 为公司的成本控制提供 一些合理化的保证措施，为公司及时提供一些经营资料及数据，及时 做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议，并积极完成公 司交付的工作任务。根据公司的规定并结合实际情况, 在工作中积极 地配合项目经理进行合同管理，参与一些承包合同的洽谈，对合同进 行跟踪管理，实行成本跟踪控制。 总之, 在经营方针上坚持最高的收入, 最低的支出。及时、准确、 实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，及时向领 导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润 二、二、积极做好工程的结算工作。 在上半年, 我所属的项目，首都图书馆二期暨北京市方志馆工程 都已处在结算收尾状态, 期间积极配合经营经理完成首图项目结算各 项工作，与审计、分包单位、劳务单位完成各项工程量核算及价款确 认。 三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。 本人在工作中，以大局为重。在工作中积极参与公司的其他工程 招投标工作和其他的预算工作。期间，参与了公司 301 门诊楼土方工 程的投标工作。服从公司领导的工作安排，6 月下旬工作调动至常州 如意小镇商务会所项目，该项目比较特殊，我们兼具建设、监理、总  和包三种职责，且没有一个完整的图纸，各项专业都是先找厂商、设计 单位洽谈并要求其提供出设计方案, 由多家单位提供几种方案,再由 项目、公司审核，并确定最终最优方案;然后编制招标档，走正常招 投标程序进行邀请招标, 开标完成后再由项目进行二次约谈及商务谈 判，确认价款后上报公司进行最终审核,一步一步使每一项内容尽量 变得非常明朗,最终确认审核后方才签订合同。根据该程序先后完成 了综合楼大金中央空调、柴油发电机组、景观亮化照明、假山驭岸、 室内游泳地、弱电消防等各项专业分包内容。 四、 积极遵守执行公司的各项管理制度