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共江湖同醉
上传于：2024-06-06
办公室 6S 管理制度
一、总则
为树立公司良好的整体形象，增强管理力度，规范员工举止， 特制定本办法。
二、适用范围
本制度适用于公司员工制服管理
三、适用范围
（一）整理（SEIRI）。将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来，并且不必要的东西要尽快处理。
（二）整顿（SEITON）。物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找，消除因混放而造成的差错，物品摆放地点要科学合理和可目视化，将摆放的区域加以标示区别。
（三）清扫（SEISO）。将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
（四）清洁（SEIKETSU）。将以上 3S 实施的做法制度化、规范化，并